- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
内部审核检查表(设计项目)
QEOA/TDI
受审核项目项目负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
1、项目名称、设计内容、
工作阶段,工程项目任务书
2、项目获得的荣誉和奖励
*与业主(包括总体院)有
哪些沟通渠道?
*获得哪些业主奖励(包括
总体院)和满意度信息?
3、检查项目设计人员的资
质管理
4、检查项目的设计策划
*策划的输入信息包括哪些
内容?
*策划的输出是否包含项目
的管理目标、分包要求、进
度安排、现场技术服务要
求?如何规定项目的专业
会审及中间检查、设计评
审、各级验证和确认活动?
是否充分识别项目建设过
程中的安全生产和投入运
营后环保设施的需求?
内审员组长/分组长项目负责人
1
内部审核检查表(设计项目)
QEOA/TDI
受审核项目项目负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
*各专业负责人是否确定?
专业分工是否明确?
*如何规定各专业间接口?
*随着设计进展,策划内容
发生哪些更新?
*策划的输出是否经院领导
批准?
5、检查项目的设计输入
*是否将功能要求、性能要
求、适用的法律法规要求
(包括环保和安全生产设
施)、必要的其他要求转换
为建设项目的特性?
*设计输入内容是否经过评
审?
内审员组长/分组长项目负责人
2
内部审核检查表
QEOA/TDI
受审核项目项目负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法检查记录
6、检查项目的设计评审
*是否组织设计评审?评审
的时机、方式和参加人员是
否符合项目策划的安排?
*抽查对评审结论是否回
复、并已采取相应措施?
*验证措施实施情况。
7、检查项目的设计验证
*抽查专业、项目、分院各
级审核及院级审定的记录
是否齐全?签署是否完
善?
*抽查针对各级审核、审定
意见是否回复、并已采取相
应措施?
*抽查重要工程计算书的各
级审核、审定记录,提出的
意见是否回复、并已采取相
应措施?
*抽查对前阶段设计文件审
查和批复意见的执行情况
内审员组长/分组长项目负责人
3
内部审核检查表
QEOA/TDI
受审核项目项目负责人审核时间
审核依据见院内部审核通知
检查内容与方法
文档评论(0)