快递公司固定资产管理制度.doc

快递公司固定资产管理制度

TOC\o1-2\h\u26604第一章：总则 4

200071.1制定目的与依据 4

56851.1.1制定目的 4

272591.1.2制定依据 5

210601.1.3本制度适用于快递公司总部及所属分支机构、子公司、控股公司等各级单位的固定资产管理。 5

284891.1.4本制度所指固定资产，是指公司用于生产、经营、科研、办公等用途，使用年限在一年以上，单价在规定金额以上的资产。 5

216441.1.5管理原则 5

8951.1.6管理要求 5

24417第二章：固定资产的分类与认定 6

170841.1.7概述 6

246011.1.8分类详述 6

277491.1.9概述 6

108221.1.10认定标准详述 6

226571.1.11概述 6

96411.1.12命名规则详述 7

18519第三章：固定资产的购置与验收 7

196591.1.13购置计划的原则 7

64371.1固定资产购置计划应遵循公司发展战略、经营目标和财务预算要求。 7

24051.2购置计划应充分考虑固定资产的实用性、经济性、安全性和环保性。 7

208431.2.1购置计划的制定 7

94672.1各部门应根据业务需求，结合公司发展战略，提出固定资产购置计划。 7

14302.2财务部门负责对购置计划进行初步审核，保证计划符合财务预算和资金安排。 7

305482.3购置计划应包括以下内容：购置项目、数量、规格、型号、预算金额、资金来源、购置时间等。 7

141062.3.1购置计划的审批 7

24903.1购置计划经各部门负责人审批后，提交至公司总经理或董事会审批。 7

105493.2审批通过后的购置计划，由财务部门负责实施资金安排和付款事宜。 7

238413.2.1购置合同的签订 7

166271.1购置合同应在审批通过后的购置计划范围内进行签订。 7

129711.2合同签订前，应进行市场调研，了解供应商的信誉、产品质量、价格等因素。 7

292281.3合同内容应包括：购置项目、数量、规格、型号、价格、交货时间、售后服务等条款。 8

289591.3.1购置合同的管理 8

24482.1合同签订后，由财务部门负责对合同进行归档管理。 8

223522.2各部门应按照合同约定，对供应商的交货进度、质量等进行监督和验收。 8

256022.3财务部门应根据合同约定，及时支付款项。 8

272742.3.1固定资产的验收 8

260581.1固定资产验收应按照购置合同约定的内容进行。 8

188031.2验收人员应具备相应的专业知识和技能，保证验收工作的准确性。 8

226371.3验收过程中，如发觉不符合合同约定的，应立即与供应商沟通，要求其整改或退货。 8

38561.3.1固定资产的交接 8

194972.1验收合格的固定资产，由财务部门进行资产登记，并办理交接手续。 8

37812.2交接双方应签字确认，明确固定资产的权属和责任。 8

169992.3交接完成后，各部门应按照固定资产管理制度，对固定资产进行妥善保管和使用。 8

14735第四章：固定资产的登记与核算 8

206382.3.1登记原则 8

158142.3.2登记内容 8

101152.3.3登记程序 9

159052.3.4核算原则 9

21652.3.5核算内容 9

86762.3.6核算程序 9

172822.3.7折旧与摊销原则 9

203102.3.8折旧与摊销方法 9

272692.3.9折旧与摊销程序 9

27367第五章：固定资产的保管与维护 10

25932.3.10固定资产保管的基本原则 10

186242.3.11固定资产保管的具体措施 10

326822.3.12固定资产维护保养的意义 10

275322.3.13固定资产维护保养的具体措施 10

315422.3.14固定资产检查的意义 11

6932.3.15固定资产检查的内容 11

305812.3.16固定资产评估 11

11120第六章：固定资产的调配与报废 11

319952.3.17调配原则 11

49442.3.18调配程序 12

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