计划财务科2025年工作总结(精选10篇).docx

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计划财务科2025年工作总结(精选10篇)

方案财务科2025年工作总结(精选10篇)

方案财务科2024年工作总结篇1

20xx年,我们方案财务科依据大队制定的总体目标,结合本科室在年初所制订的方案,着重围绕“在经费的运作上当好领导参谋”这一中心,以“在工作中树立良好的服务意识”为宗旨,各司其职,责任明确,团结协作,不断创新工作思路,提高工作效率,在科室同志们的共同努力下,取得了肯定的成效,较好地完成了全年的各项工作目标和任务。

一、以政策为导向,在经费的运作中当好领导的参谋

1、仔细贯彻落实国家有关劳资、财务的政策和规定,严格根据国家的有关法律、法规做好现金的管理、制单、登帐、报销等各项工作,做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符、确保无差错。不断地加强自身的业务学习,并能合理地运用于工作中去,财务人员能乐观仔细地做好三本帐簿,(大队帐簿、工会帐簿、食堂帐簿)每月8日前出具财务月报表,按时上报有关职能部门,每季度依据大队的经费运作状况,出具财务终合分析报告,供应大队领导批阅。并在经费的运作中做好领导的参谋,为大队当好家理好财。

2、城管大队是独立核算的全额预算单位,这要求我们在平常的工作中不仅要做到规范操作,还要完成年度的预算工作,更应当具备高度的责任性和综观全局的观念。因此为了确保年度预算工作的正确性和牢靠性,我们在深刻领悟区财政局关于部门预算的政策和有关规定的基础上,能合理地结合单位的实际状况,不仅对大队的正常经费预算进行了正确的统计和测算,而且对大队的专项经费进行系统的规划,其次在详细操作过程中,一方面搞好科室之间的协调关系,另一方面能注意向财政部门在业务上的沟通,并依据大队经费的所需合理有序地制订年度预算和年度调整预算的方案,从而较好地完成了部门预算工作,为大队的各项工作得以正常开展奠定了较为扎实的基础。

二、以基础管理为抓手,确保各项报表的正确率达到100%

由于我们科室的工作着重以数据的统计为主,这要求在平常的工作中既要做到一丝不苟,又要做好基础资料的管理工作。为了能使各项报表的正确率达到100%,加强平常的基础数据管理是我们科室的关键之处。因此在平常的工作中,我们能始终严格根据制度办事,规范操作。仔细、认真地做好财务年报决算工作,并能正确分析一年来的经费运作状况,并以书面报告的形式报大队领导,这样可以在肯定程度上为明年经费运作供应了参考作用,经主管领导批阅后能按时交上级有关职能部门;仔细、认真地做好年度的劳资报表和年报工作,(关于一年来人员的变动状况、工资的档次、福利费的支出等)以及对人员结构和工资收入进行统计,并按规定交有关职能部门。平常能充分运用计算机的功能,来提高科室的工作效率,无论年初工资的调整还是每月的工资的发放,都需要计算机来完成我们的烦琐工作,为了按时完成一年一度的工资调整、为了完成劳资年报、为了能按时发放每月不同的工资和奖金,为了确保无差错地做好“四金”调整、审核、发放和缴纳工作。科室人员从不埋怨,而是充分利用计算机的功能来减轻我们的工作量,从而确保各项工作毫无差错地完成。

三、树立服务意识,加强后勤保障

对于我们科室来说,“树立服务意识”是我们的宗旨,由于队员在外执法他的言行代表着大队的整体形象,而我们方案财务科好比队内的一个窗口,应当说队员的各项福利待遇、车辆、设备等后勤基本上与我们科室队员有着千丝万缕的联系,由于在思想上有了明确的熟悉,因此在平常的工作中队员来我科室办理有关事务,无论是报销、领用物品(服装、纽扣)、还是缴罚没款等我们能树立服务意识,热忱相待,使队员们感到集体的暖和。

1、在后勤管理、保障方面,方案财务科根据“服务领导、服务分队”的宗旨办事。方案财务科自20xx年以来加强了食堂的内部管理,一方面科室专职负责食堂人员每周一伴随食堂人员买菜,另一方面每月将食堂的收支状况向大队全体人员公布,做好食堂的成本核算工作,同时在丰富食堂的菜肴方面也有明显的提高和进步。尤其食堂人员虽然是外聘人员,但她们能发扬仆人翁的精神,能常常性地协作大队搞好各项整治活动后勤保障工作,为了使整治后的队员们有热烫、热饭吃,她们不计较个人得失,义不容辞地义务加班工作,从而得到了大队领导和队员们的好评。

方案财务科2024年工作总结篇2

一、严格执行预算,降低各项费用。

预算作为一种掌握机制和制度化的程序,是实施资金集中管理的有效模式,一个健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现,预算制度完备是企业生产经营活动有序进行的重要保证,也是企业进行监督、掌握、审计、考核的基本依据。财务科应严格根据预算科学合理地支配调度资金,充分发挥资金利用效率,降

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