企业IT管理_08应用架构_03PLM研发.docx

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企业IT管理之应用架构

-PLM研发

TOC\o1-4\h\z\u十、应用架构 2

10.3PLM研发 2

10.3.1PLM系统概述 2

10.3.2产品管理 6

10.3.3Part管理 11

10.3.4BOM管理 21

10.3.5图文档管理 28

10.3.6变更管理 39

10.3.7项目管理 44

十、应用架构

10.3PLM研发

10.3.1PLM系统概述

PLM（ProductLifecycleManagement，产品生命周期管理），对应业务系统统称为PLM系统，主要包括产品数据管理、研发业务管理，比如研发项目管理等。

在开始讲PLM（ProductLifecycleManagement，产品生命周期管理）之前，我们需要先引入另一个概念-IPD（IntegratedProductDevelopment，集成产品开发）。

在研发型企业中，IPD不是一个陌生的概念，国人了解这个概念大部分是通过华为的业务管理变革开始的。而最早通过IPD取得成功的是科技界的蓝色巨人IBM，它通过实施IPD项目成功走出了困境并获得了巨大成功。1998年，华为邀请IBM对业务管理变革提供咨询服务，IPD就是当时针对研发业务领域变革的指导思想。

时至今日，华为也在向中国的科技企业提供IPD管理咨询服务，希望把IPD的成功经验给更多的研发企业。针对IPD的详细内容，可以参考下图以及之前发表的IPD相关文章。

PLM系统与IPD的关系

那IPD和我们今天要讲的PLM是什么关系呢？简单理解，PLM系统是IT系统，是IT工具，是IPD思想落地的载体。但是IPD和PLM其实并没有强绑定关系，并不是企业引入了一套PLM系统，就会了IPD。

企业如果能够很好的使用IPD的思想来管理产品和研发体系，没有PLM系统也是可以的。而PLM作为一个系统工具，可以在IPD落地的过程中，对运作规范，数据可靠、协同效率等方面起到较好的帮助，这点希望大家能够认识清楚。

PDM系统与PLM系统的关系

普遍认为，PLM系统的前身是产品数据管理系统（PDM）。企业在产品研发过程中产生的各种图纸、软件、物料、技术文档等，统称为产品数据。

在没有数据管理系统之前，这些产品数据散落在各研发人员电脑或服务器上，需要使用或交付给下游生产或客户的时候，难以快速获取准确资料，不能确保所有资料的配套关系。企业也无法通过持续的研发知识积累，提升研发水平和效率。

PDM系统的出现，帮助企业解决了研发数据管理的问题；并且随着研发管理模式和理念的进步，研发数据管理逐渐扩展到了产品研发的整个生命周期的范围，形成了今天大家所认知的PLM系统。

PLM与上下游系统的关系

一个套完整的PLM系统应该涵盖从产品概念、研发、制造、配置、维护、服务到报废的整个生命周期，将上述这些阶段中的研发数据结构化，驱动这些阶段的研发活动的开展。下图能够概要显示PLM系统在产品全生命周期的关系，PLM与上下游系统的关系：

其中CRM系统主要管理的是销售端的业务（将在下一章节介绍），主要包括销售机会、订单和销售工作的过程管理。其中和PLM的关联主要体现在产品概念阶段，CRM中的销售机会可以转化成产品研发的需求。

SCM是供应链管理系统，或者ISC集成供应链管理系统，重点业务是用来做供应商的引入、评估、协同等工作，在产品设计和研发阶段，需要考虑产品使用到的零部件的供应链情况，委外加工成本等。

ERP是企业资源计划系统，相对来说大家比较熟悉，主要管理的业务是生产计划、订单执行、库存、出货、收付款等业务。其中生产计划和生产需要使用到PLM中的产品BOM和工艺。

所以PLM系统在企业的IT应用架构中，有着非常重要的地位。

常见的PLM系统厂商

目前市场上可选的商用PLM产品较多，但产品能力各有偏向，没有一款产品能覆盖所有公司的业务，所以企业在选型PLM系统时，需要明确企业的重点诉求，以求所选产品能够适配重点业务，非核心业务，可以通过实施定制来满足。

根据我们自己的选型经验和对这个行业的了解，大概介绍下市场上PLM产品情况，供大家参考，不作为选型依据。

从产品的成熟度来讲，还是要看海外供应商的产品，其中西门子的Teamcenter、PTC的winchill和达索的ENOVIA牢牢占据了top3的位置。

西门子的Teamcenter，其产品和工业设计结合紧密，是大部分有生产制造业务企业的首选。但这个产品的技术栈复杂，导入难度大，市面上有能力实施teamcenter的乙方公司和顾问资源不多。

PTC的Winchill客户更多的是研发型的高科技企业，华为就曾是它的重要客户。这个产品比较灵活，定制化能力强，可以比较方便的通过实施