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摘要
本文通过搜集整理资料,运用文献研究法、对比分析法和调查分析法,从M有限公司对出纳岗位设置、重要性认识和出纳岗位职责安排学习这三个角度分析了M有限公司的财务现状。发现了其存在出纳管理制度不完善、票单据管理不合理,忽视出纳岗位设置重要性及出纳人员自身素养等问题,有针对性地提出了对策建议,旨在提升M有限公司财务管理中出纳工作的重要性,推动公司以后的健康前进。通过查找及理解有关的文献,了解中小企业的出纳管理系统有某些共性疑难,之后依据出纳管理系统规划原理,组合公司现实状况,产生了一套书面的健全出纳管理制度。本文可为与M有限公司经营管理模式类似的中小企业的出纳管理制度设计提供参考,特别是对由小
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