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送货司机工资绩效的方案

送货司机工资绩效的方案（通用6篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前

制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都

部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么你有了解过方案吗？

下面是小编整理的送货司机工资绩效的方案（通用6篇），欢迎阅读

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送货司机工资绩效的方案1

一、目的：

为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地

为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。

二、考核内容：

(1)考勤情况

(2)无派车时表现情况

(3)车辆保养情况

(4)服从调配情况

(5)客户服务，验货签单情况

(6)车辆清洁情况

(7)交通安全情况

(8)油耗管控情况

(9)文明礼貌情况(仪容仪表)

三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：

(1)考情情况(5分)

标准：

1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;

2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工报请

人事部给予开除。

(2)无派车时表现情况(10分)

标准：

1、在公司内开快车以及乱停车者，稽核发现一次5分;

2、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5分。

3、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予

以辞退。

4、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。从事涉赌等违法行为

的，予以辞退。

(3)车辆保养情况(15分)

标准：

1、不按规定进行各项保养操作(年审、保险、报验工作)，保养不

到位或保养效率差，扣1-10分;

2、不进行保养工作，扣绩效15分每次;

3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定

检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承

担外，根据损失扣5分—15分。

(4)服从调配情况(15分)

标准：

1、司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则延误5

分钟内扣5分，延误10分钟内扣10分，延误10分钟以上按不服从

调度处理，按公司规定处罚;

2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分;

3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、

燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现

象，影响出车的，每次扣10分，(特殊情况除外)。

(5)客户服务，验货签单情况(10分)标准：

1、被客户投诉，每次扣5次;

2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，

指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失

的，除负责赔偿外，每次扣5分;

3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客

户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，

每次扣5分。

(6)车辆清洁情况(10分)

标准：

1、车内外不清洁的，稽核被发现每次扣2分，主管每周检查2次;

2、没有进行各项检查或卫生状况较差，带故障开机，扣5分-10

分。

(7)交通安全情况(15分)

标准：

1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规(超速，闯红灯等)，

除公司相关规定承担相应损失外，每次扣10分;

2、未经批准，司机不得将车辆给他人驾驶，更不得交给无驾驶证

得人员驾驶，违者扣10分;

3、未经批准，司机不得搭载非公司人员，违者扣5分。

(8)油耗管控情况(10分)

标准：

1、月综合消耗超过规定油耗3%-4%，扣4分(按车型排量规定);

2、超过规定油耗5%，扣6分;

3、超过规定油耗7%，扣10分。

(9)文明礼貌、仪容仪表(10分)

标准：

1、仪容不整、车内开空调时吸烟者，稽核发现每次扣2分;

2、说话污