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财务会议纪要大全

财务会议纪要大全7篇

报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财

处不得审核报帐。关于财务会议纪要大全该怎么写的呢？下面小编给

大家带来财务会议纪要大全，希望大家喜欢！

财务会议纪要大全（精选篇1）

在20__年6月12日下午，公司召开第一次总经理办公室会议，

该会议的主要内容有公司经济合同和公司资金管理办法等，由杨尚辉

总经理主持，参加此次会议的有胡总设计师、财务部谢部长及全体财

务人员。此次会议决定的事项纪要具体如下。

一、公司资金管理办法

参加会议的人员一致认为计财处提交的公司资金管理办法有利于

加强公司资金管理，能使资金的使用率有所提高，能确保员工生产时

的安全。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

二、公司员工因私借款规定

参加会议的人员一致认为，由于公司隐私借款是传统计划经济产

物，不能作为文件规定。但以员工利益为出发点，在员工遇到突发性

困难时，公司可以根据实际情况给其借款。计财处要制订内部操作程

序，严格把关，人力资源配合。另外，借款者本人还要专门针对还款

事宜制订相应的计划。

三、公司经济合同管理办法

会议主要针对总经办提交的公司经济合同管理办法进行了详细的

讨论，参加人员均一致认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购

对外经济合同管理，能够使企业管理工作得到进一步的加强和规范。

另外，会议还要求总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

四、公司员工工资由银行代发规定

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行

代发的汇报，参加人员一致认为社会向前发展的趋势必然是银行代发

工资，这样，不仅可以方便船舶和船员领取，还能降低相关风险。宣

传过渡期

大致为两个月，这样可以使公司员工充分地了解接受。会议要求

计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划的实施定

在下半年。

最后，会议着重提出，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立

公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，争取

使工作的针对性和有效性都有所提高。

财务会议纪要大全（精选篇2）

会议时间：_年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海

--济南货物入库延迟30分钟)

会议地点：二楼会议室

参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南

财务部全体员工

会议主持：王延蓉

会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员

工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。会议纪要：

新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，

迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，

交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。

通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工

作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。

会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部

主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了

弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工

作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。

通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：

一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升

了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了

工作流程的顺利扩展。

二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队

建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到

了不断地加强。

三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教

老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财

务部的发展壮大注入了新鲜血液。

讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：

一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过

程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不

久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过

程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责

任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。

二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新