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2024年手术室护理工作计划

新的一年，新的起点。为进一步____“以病人为中心”的服务宗

旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”

这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本计划。

一、完善各项规章制度

制度重于技术，一个良好的制度，能够鼓励大家进行科学与技术

的创新。要在科室内形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。

二、改善服务态度，提高护理质量

1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通;护士长

每月发放手术病人满意度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进

工作。

2、严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并

发症等，术中不予议论。满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨

舒适的手术环境，达到满意度____%以上。

3、施行各项护理技术操作前要有告知，采用鼓励性语言，动作轻

柔，使患者感觉到亲人般的温暖。加强专业知识的培训，进一步做好

健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到____%。

4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达____%。严格执行

无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防止院内感染，确保手

术切口感染率≤____%。

5、加强急救药品的管理，急救药械完好率达____%。加强急救知

识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完

成。

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三、努力学习，提高专业技术水平

1、加强在职人员的继续教育，积极参加院内、科内讲课，出勤率

达____%。

2、加强专科知识的学习和操作训练。随着新手术地不断开展，给

手术室护士提出了更高的目标：尽快掌握新手术的相关知识和手术步

骤，熟练配合手术;在开展新手术前，组织大家学习有关知识，做到心

中有数，准备充分，以最佳状态迎接手术。

四、完善科内奖金分配制度，配合医院开展绩效考核工作：工作

量化，实行评分制;节约成本，合理收费。

我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生密切配合，保

障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，完成手术室护理工作，

创造良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室护理工作计划（2）

一、人力资源管理

1.招聘和培训新员工：制定招聘计划，根据手术室的需求，及时

招聘合适的人员，并进行专业培训，确保他们熟悉手术室护理工作流

程和操作规范。

2.管理现有员工：定期评估员工的工作表现和技能水平，提供必

要的培训和学习机会，激励员工提高专业素质和工作效率。

3.建立良好的团队合作氛围：组织团队建设活动，增进员工之间

的相互了解和信任，提高团队协作能力和凝聚力。

二、设备和物资管理

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1.设备维护和更新：制定设备维护计划，定期进行设备的巡检和

保养，确保手术设备的正常运行和安全性。同时，根据需要更新手术

设备，引进新的高科技设备，提升手术的质量和效率。

2.确保物资充足：与供应商保持良好的合作关系，及