麦肯锡目标IT架构设计（81页PPT）.pptx

企业架构(EA)设计咨询项;本项目通过一系列的交付物，回答;本项目企业架构(EA)设计的总;主要内容;5大业务能力建设主题对IT提出;结合国网对IT架构的要求、并对;根据现状差距分析，目标IT架构;确定对现有IT架构影响较大且紧;2个维度排序的依据;主要内容;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;在CMS基础上的客户管理提升;基于SOA的实时信息交互规范;基于SOA的实时信息交互规范–;基于SOA的实时信息交互规范;基于SOA的实时信息交互规范;基于SOA的业务流程一体化–;基于SOA的业务流程一体化–;基于SOA的业务流程一体化–;基于SOA的业务流程一体化–;企业外围集成–问题分析;企业外围集成–上海电力合作;企业外围集成–可选集成方案;企业外围集成–可选方案比较;企业外围集成–合作伙伴与采;全企业操作数据共享–基本问;全企业操作数据共享–架构方;全企业操作数据共享–架构方;全企业操作数据共享–建议目;管理数据分析与展现(EDW/B;管理数据分析与展现(EDW/B;管理数据分析与展现(EDW/B;管理数据分析与展现(DW/BI;管理数据分析与展现(DW/BI;国网对上海电力IT的管控程度;国网对上海电力IT的管控程度;平台分离与PMS系统模块化–;平台分离与PMS系统模块化–;主要内容;工程项目管理体系化;供应链管理提升、风险管理、建设;国网管控数据上报;自动化与信息化双向集成、服务器;主要内容;通过16个改进点在未来5年内的;从目前的上海电力总体IT架构;演变为1年后的上海电力总体目标;3年后总体目标IT架构…;及5年后总体目标IT架构;主要内容;目标应用架构–指导原则与架;目标应用架构–1年后架构图;目标应用架构–3年后架构图;目标应用架构–5年后架构图;目标集成架构–指导原则与架;目标集成架构–1年后架构图;目标集成架构–3年后架构图;目标集成架构–5年后架构图;目标数据架构–指导原则与架;目标数据架构–企业信息/数;目标数据架构–企业信息/数;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;目标数据架构–企业信息/数;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;目标数据架构–1年后DW/;目标数据架构–3年后DW/;目标基础架构–指导原则与架