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2024年财务工作计划(精品5篇)--第1页
2024年财务工作计划（精品5篇）
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2024年财务工作计划(精品5篇)--第1页
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2024年财务工作计划（精品5篇）
2024年财务工作计划篇1
20年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人
员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，
发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系
建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，
现将20年的工作做如下简要回顾和总结。
一、做好经营预算分析，提供管理决策依据
1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司
竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合
理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际
及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的
比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞
价业务提供财务支持平台，同时对发现
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