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护理岗位管理指导意见指导思想贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性。从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架、建立和完善调动护士积极性，激励护士服务临床一线，有利于护士职业生涯发展的制度安排，努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。基本原则以改革护理服务模式为基础以建立岗位管理制度为核心以促进护士队伍健康发展为目标。工作任务科学设置护理岗位合理配置护士数量完善绩效考核制度加强护士岗位培训加强护士岗位培训科学设置护理岗位
按照科学管理、按需设岗保障安全和临床护理质量。医院护理岗位设置分为护理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素。合理配置护士数量要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等，合理配置、动态调整，以保障护理质量和患者安全。遵循责任制护理工作模式普通病房实际护床比不低于0.4：1每名护士平均负责的患者不超过8个。重症监护室护患比2.5－3：1，新生儿监护室1.5－1.8：1门（急）诊，手术室等部门应当根据门（急）诊量、手术量等综合因素合理配置护士。根据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度。医院应当制定护士人力紧急调配预案，建立机动护士人力资源库。完善绩效考核制度医院应当建立并实施护士定期考核制度工作业绩考核主要包括护士完成岗位工作的质量、数量、技术水平及患者满意度等情况。保护患者隐私，注重沟通，体现人文关怀，维护患者权利的情况。实行岗位绩效工资制度完善护士专业技术资格评价标准。加强护士岗位培训建立并完善护士培训制度加强新护士培训加强专科护理培训加强护理管理培训加强护士岗位培训医院应当根据核定的人员编制标准，落实护士编制医院落实国家有关工资、奖金、岗位津贴、福利待遇及职称晋升的规定医院应当动态调整护士配置数量并落实护士编制有关工作要求提高思想认识，强化组织领导密切部门合作，推动顺利实施加强指导检查，不断总结提高坚持典型引路，发挥示范作用**
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