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项目重点与难点分析及合理化建议

项目重点与难点分析

一、施工安全管理的重点

对于电力工程施工中的安全问题，必须要采取有效的手段

来进行规避和解决，而实施

安全管理的重要意义则主要在于下述几点：首先，要以施

工安全管理为途径来确保工程能够在安全的条件下有序开展，

保证作业人员的人身和财产安全；其次，及时发现并解决安全

隐患，能够提高工程在施工过程中的安全系数，保证工程工期；

最后，通过强化安全管理意识，使作业人员能够遵守相关的工

作标准和流程，降低由于人为因素导致的安全事故发生，构建

安全、优质的工作环境。

二、电力施工安全管理中的难点

2.1安全意识薄弱

首先，很多电力施工工程并没有落实责任制，使得工人的

安全意识降低。另外，很多企业并没有充分认识到安全施工对

于电力施工的重要性，认为施工质量才是关键。这些问题不仅

会影响电力施工的进度，还会给企业造成的一定经济损失。如

果发生安全事故，还会给人们造成生命的威胁

2.2存在安全隐患

目前很多企业并没有建立美满的安全管理制度，并且也没

有专门的安全管理职员，这就造成了施工现场存在很多安全隐

患的问题。另外，近几年发生的众多电力施工安全事故，其事

故原因多数是企业的安全办法不到位。所以企业应该从安全办

法和安全制度两个方面强化电力施工的安全管理，以提高电力

工程的施工质量。

2.3监管不到位

现场监管是减少电力安全事故的重要途径。但是很多电力

工程的施工现场并没有相应的监管人员和监管制度，使得企业

制定的安全管理办法和安全措施无法落实。如施工人员因操作

失误引发的安全事故、施工材料不合格引发的安全事故等等，

这些事故其实都是可以避免的。

三、电力施工安全管理的对策

3.1强化安全意识

电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努

力。企业应该重视把安全放在施工的第一位，这样才

能保证电力工程的施工安全，提高电力企业的经济效

益。

首先企业的管理人员，应该重视电力施工的安全管

理，制定相应的安全措施。另外，还要落实相关责任

制，使每一个区域的电力安全施工都有专人负责，这

样能切实提高管理人员的安全责任意识。如某电力企

业的安全施工管理制度中明确提出，施工现场的安全

问题主要是由协助项目经理和技术负责人负责。其次，

企业应该加强对施工人员的安全施工培训。如某电力

企业的培训措施是在内部选拔一批技术过硬、有责任

感的员工或资深的管理人员担任培训员，然后以国家

法律法规、安全管理专业知识、企业规章制度为主要

培训内容，提高施工人员的安全责任意识。并且在该

企业还规定，在新人进入施工现场前，必须再进行安

全生产三级教育。总之，强化安全责任意识的主要目

的是从思想认识上，提高企业管理人员和施工人员的

安全意识，这样才是促使工作人员认真、严格要求自

己按照企业规章制度和技术标准进行施工作业，切实

减少安全事故的发生，从而减少电力企业的经济损失。

3.2强化管理，消除安全隐患

强化安全管理，可以从两个方面实践：一方面要积

极构建完善的安全管理责任制度。

电力行业本身就是高危行业，因而对于安全责任管理必须

要举行强化，使之能够明确各自的责任，并且要将这种责任举

行细化，使之能够在每一小我身上得到落实。另一方面要努力

构建美满的安全管理奖惩制度。对于安全绩效较为突出的员工，

不但要在经济方面实施奖励，同时还要提倡精神方面的奖励。

而对于因为人为因素导致安全风险发生的情况，假如对企业造

成损失，则要在其安全绩效方面有所体现，减免其相关福利待

遇，情节严重者要对公司损失悉数赔偿。

如某电力企业制定的安全管理制度主要包括施工现

场文明施工管理制定、施工现场安

全生产管理制度、施工现场安全生产管理办法、安全文明

施工守则、安全岗位职责制度以及安全管理措施。其中在管理

制度中不仅涉及到对于施工人员的培训，还涉及到施工资源的

保护以及奖惩办法。如对于材料验收是这样规定的：进入施工

现场的材料必须符合质量要求，在进场前要进行质量审核，并

在进场后放置在制定的地点。对于违规操作的规定是：不按照

设计的有关要求进行施工，罚款五百到一千元，损失由代班负

责人承担，并追究其施工人员的责任。

又如某发电厂的安全文化建设主要是从三个方面进行：一

是完善安全机制，安全机制