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管理制度
公司各岗位职责说明书
2018年7月
目录
一、总经理4
二、副总经理7
三、总经理助理9
四、财务经理12
五、会计15
六、纳17
七、办公室主任19
八、办公室文员21
九、市场部经理23
十、客户代表25
十一、商务经理、专员27
十二、系统集成工程师29
十三、软件工程师31
十四、客户服务经理、专员32
总经理
职位名所属部
董事会
总经理
称门
上属关下属关
董事会所有业务部门
系系
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公
岗位概
司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，
要
实现公司经营管理目标和发展目标。
根据董事会提的战略目标，制定公司战略，提公司的业务
规划、经营方针和经营形式，
经董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案,
岗审定经济责任挂钩办法并组织实施;
位审核签发以公司名义发的文件；
职召集、主持总经理办公会议，检直、督促和协调各部门的工作
责
进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
向董事会或集团公司提企业的更新改造发展规划方案、预算
外开支计划；
处理公司重大突发事件；
推进公司企业文化的建设工作。
♦教育背景：企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士
以上学历。
♦培训经历：接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、
战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
♦经验：10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业
全面管理工作经验。
♦能力：
任熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技
职
条巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理
:念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有
敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、
阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。
♦意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和会活动
能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能
力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良
好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
副总经理
职位名所属部
副总经理
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