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地产企业文化

董事长寄语

企业文化是企业竞争力的重要组成部分。企业间的竞争不仅是经济硬实力的竞争，更

有文化软实力的竞争。中外成功企业的实践证明：“十年企业靠管理，百年企业靠文化”。

近年来，地产通过顶层设计和战略规划，进一步明确了自身功能定位、发展战略和

路径。我们有足够的自信，在加快迈向“卓越全球城市”的进程中，城市更新平台事业

大有作为、前景广阔、空间巨大。

经过前一阶段的大讨论和研讨营活动，上下的文化共识有了进一步增强。大家普遍认

为，地产作为功能类企业，使命是“想之所想、急之所急、干之想干”；愿景

是“成为最重要的城市更新平台”；价值观是“实干、创新、和谐、廉洁”。

接下来，要正确处理好总体策划与分步实施的关系，不能轰轰烈烈，闹忙一阵子，更不能偏

离，影响企业正常的经营管理；要正确处理集中统一与多元包容的关系，系统成员企业

文化框架体系应基本一致，价值观应集中统一；要正确处理文化建设与制度建设的关系，通

过完善制度，文化建设成果，强化执行力建设。

让我们积极行动起来，示范，全员共同参与，高举文化兴企旗帜，共筑地产精神家

园，为城市更新平台建设提供强大动力。

地产（）董事长、

一、使命

“想之所想、急之所急、干之想干”

二、愿景

“成为最重要的城市更新平台”

区域聚焦

主业聚焦

目标聚焦

三、价值观

“实干•创新•和谐•廉洁”

唯有实干，方能成就梦想

唯有创新，方能造就未来

唯有和谐，方能凝聚力量

唯有廉洁，方能弘扬清风

四、发展战略

战略框架

战略举措

战略步骤

一、使命

“想之所想，急之所急，干之想干“

【释义】“使命”阐述了地产作为功能类企业的定位以及工作的出发点、关键点和落脚点应

该如何把握的问题。

想之所想——工作必须坚持的出发点

要坚持与同轴共转，始终以服务全局战略为思维，立足、植根、深耕，

在服务市工作大局中做强。

急之所急——工作必须坚持的关键点

干之想干——工作必须坚持的落脚点

要坚持与同舟共济，始终以要求的功能类企业定位为原则，坚持“三生”融合，通

过市场机制推进城市更新，兼顾社会、经济、生态效益，在服务市工作大局中做大。

二、愿景

“成为最重要的城市更新平台“

【释义】“愿景”阐述了地产的未来发展前景以及经营区域、主业和目标如何聚焦的问题。

区域聚焦

主业聚焦

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