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部门职能和岗位职责
现如今,岗位职责对人们来说越来越紧要,订立岗位职责能够
有效的地防止由于职位调配不合理而导致部门之间或是员工之间显
现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的
呢?为伙伴们整理了8篇《部门职能和岗位职责》,希望能够给您
供应一些帮忙。
部门岗位职责篇一
岗位职责:
1、负责订立大客户理财业务的运营发展战略、目标及预算;
2、定期对市场推广数据进行跟踪分析,订立市场推广策略;
3、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标
4、负责高端理财客户资源拓展与维系,开发市场;
任职资格:
1、具有3年以上销售团队管理经验,有金融行业从业经验;
2、敏锐的市场意识和开拓本领、应变本领、组织本领;
3、优秀的`团队建设经验,团队管理本领强,擅长协调营销团
队的工作;
4、工作细心、乐观有热诚,有志于在互联网金融行业长期发展;
部门岗位职责篇二
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一、岗位职责
1.按制度的授权范围,行使实现项目总体经营目标和阶段性经
营目标过程中的领导和指挥权,承当相应的工作责任和经营责任。
2.对公司经营策略的订立供应基础看法,并参加决策。
3.负责订立实现目标的计划、方针,并指挥、领导、组织员工
实施。
4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行,并依据公〔〕司
实际组织订立项目实施细则与流程。
5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。
6.完成上级领导交办的其他工作。
二、对上应履行之义务
1.接受董事长的领导,贯彻执行订立的经营策略,对经营效果
和完成业务承当责任。
2.如实收集本地的市场经济及政策信息,及时向上级反馈,汇
报经营情形,供上级决策。
3.合理调配企业的人、财、物,充分调动员工的。乐观性和自
动性,最大限度地为企业创造效益。
三、对下应行使之权力限
1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩
第2页共10页
权。
2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。
3.行使授权管辖范围的在权限内审批、批阅下属的各类请示报
告的批阅、审批,确定各部门的工作计划,下达工作指令。
四、横向交叉界面
1.负责与物业管理公司协调市场的管理。
2.负责商业计划、策略的编制。
五、任职资格
知识:高校以上学历,中级以上职称,具相当商业管理与实际
运作高层领导岗位工作经验。
品性:忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信
念。
本领:懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系本领强,
对经营业务有敏锐察看力和推断力,决策果敢,能激励员工促进团
结协作、确保顾客满意。
其他:招聘年龄男性30—50岁,女性30—50岁。
六、评价标准
量化指标:由董事长阶段性确定
非量化指标:
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1.客观、公正、准确的分析、推断,准确操作
2.维护企业的根本利益
部门职能和岗位职责篇三
一、基本信息
部门名称:采购部部门人员编制:2人
部门直接主管:副总经理部门负责人:采购部部长
二、部门定位
负责原材料子子及时的供应以及采购本钱有效的掌控;为采购
管理供应即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的订立和执行。
2、采购管理。
1)原物料采购计划的编制和执行;
2)采购合同的签订和采购定单下达;
3)原物料到货跟催、入库和报帐。
4)采购物资质量等问题处理事务;
3、采购物资行情信息处理
1)建立相关信息的搜集渠道;
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2)定期对信息进行汇总分析;
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