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关于业主、监理方与施工方

在建设工作中的程序约定

为圆满完成工程本次项目的建设任，

实现本本次项目的工期、质量与投资目标，依据施工承包合同和工程

监理委托合同的有关规定，制定本工作程序。参与建设的监理方及施

工总、分包单位均应自觉执行，在工作中给予相互支持、相互监督。

一、对承包单位、供应商、检测单位的资质、资格审查

1、施工单位进场之前，应将相应的资质证书、营业执照复印件

送本次项目监理部，经审查认可后，本次项目监理部应以书面意见通

知施工单位，施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施

工单位，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。

2、本次项目监理部有权对施工单位技能水平、组织管理管控水

平及其相关人员的上岗证件进行审查，对不胜任本本次项目的管理管

控与施工的人员，有权要求施工单位进行更换。

3、本次项目监理部应对主要材料（如钢材、水泥、红砖、砌块

等）、构配件（如税预制构件等）、成品及半成品（卫生器具、水电产

品等）的供应厂家资质或样品进行审查，对经审查不符合有关规定的

厂家，监理方有权拒绝其产品用于工程。

4.对于施工方提出的试验室，监理工程师应对其行政隶属关系及

资质进行审查。

二、图纸会审、相关技术交底及资料审核

1、图纸会审前，施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业

人员审查图纸，汇总审查意见。图纸会审会由甲方主持，施工单位负

责整理记录，监理方配合整理形成纪要，纪要经施工单位、监理单位、

业主单位及设计单位共同签字盖章生效。

2、本次项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前（根据本次

项目情况划分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段），应对相应图

纸再深入学习和审查，对工程中的薄弱环节、隐患、重点、难点、新

工艺、新材料等必须确立预控措施。

3、当施工单位有变更要求时应首先向监理方提出，监理方在初

步审议后向业主汇报。所有变更指令包（括由施工单位提出、监理单

位提出、设计单位提出的变更）必须经业主方认可，并和监理方总监

理工程师共同签字后方可生效。

4、施工组织设计、施工进度计划及施工解决方案审查

工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计和施工相关技术解

决方案，经本次项目监理部审查确认后方可实施，并报业主方备案。

施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报本次项目监理部

审查，经审批后执行。本次项目监理部有权根据工程实际情况，要求

施工单位调整计划，确进度目标的实现。

5、有关的施工相关技术资料

施工单位在施工过程中的有关相关技术资料，应与工程进度同步

进行，严禁作假,质量证资料应提交监理方审查，并留一份供存档，

其合适的内容包括：

(1)主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。

(2)施工试验报告，包括：回填土、级配砂石、砌筑砂浆、碎

及钢材焊接试验等。

(3)碎、砂浆、防水材料试验室配合比通知单。

(4)隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、

通水试验记录、电气设备安装调试记录等。

单位工程竣工前，资料由总承包单位整理后交监理方核查。

有关资料要求见附录：单位工程质量证资料合适的内容及要求。

三、会议制度

每周上午为工地例会时间，由施工单位负责人、本次项目

监理部、业主代表参加。例会集中讨论研究工程质量、进度等相关问

题，会议合适的内容及决定应形成文字，由本次项目监理部整理形成

会议纪要并经各方签认后成为正式文件向与会各方发送。

四、见证取样、送检及测量放线复核制度

施工方在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前

要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，承

包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。

完成取样后，由监理工程