公司年终总结格式范文(精选3篇).pdf

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公司年终总结格式范文(精选3篇)

公司年终总结格式范文篇1

回望20xx年,从年初的严峻形势,到岁末的丰收喜悦,

邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋

势,1-12月份我局累计完成业务收入*万元,完成全年预算进

度的%,同比增幅为*%,净增*万元,圆满完成年初下达的预算

目标。在全年工作中,本人始终保持高度的责任感和强烈的事

业心,认真履行职责,廉洁秉公办事,在市公司正确领导下,

在邮局领导班子紧密配合下,在各部室、专业公司和全体干部

职工的大力支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得

到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下,不妥之处

请批评指正。

一、加强学习,勇于创新,促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观,以“坚持科学发展观、实现可持续

发展”为中心课题,充分结合企业发展和自身的工作实际,学

理论、定措施,进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时,

认真学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话,树立“终身

学习”理念,运用多种积极手段和方法,在实践过程中不断理

解创新的内涵,体验创新的要求,提高创新的勇气,丰富创新

的手段,在各项工作中充分发挥创新的作用,使我局在函件发

展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人

成绩。

二、认真履行岗位职责,全力做好分管工作

20xx年,在区局党委的统一领导下,在局其他领导的支

持下,我协助**局长,主要分管函件业务、发行业务、速递业

务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一

年来,我主要做了以下几方面工作:

(一)通过构建创新发展氛围,实现各项业务齐头并进,使

整体经营工作稳步向前

从年初开始,根据各专业发展目标及地域特点,作为分管

相关专业的领导,我与区局市场部、专业公司和支局领导,就

各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进

行研讨,确定全年发展措施及开发项目,使大家在发展中认清

形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心,为全年发展打

下良好基础。20xx年我局发行、速递专业在专业增幅中排名

第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节

联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。以数据库营销为抓手,推进商函

业务扩量增收,以贺卡为龙头,加大封卡片开发力度,全年累

计实现函件收入*万元,完成计划的100。1%,增长5。3%。其

中,数据库商函累计制作万件,同比增长46%,列第二位;贺

卡战役实现申报收入*万元,完成市公司认档指标的%,是**局

中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。通过积极抢占“大宗包裹”、

“军营包裹”、“校园包裹”市场,在营业窗口开展“多说一

句话”,提升快包占比等措施,包裹业务累计实现收入*万

元。其中,快包占比从2019年的23%提高到2019年的27%,

同比增收近*万元。

3、大力发展发行业务。在做好日常收订的基础上,大力

开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销,在

20xx年度报刊收订战役中,实现流转额*万元,完成增长12%

计划目标的%,完成增长15%计划目标的%,城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。以代收货款、经济快递和e

邮宝等协调机制新业务为突破口,以“思乡月”、“五节联

送”等阶段性营销为增长点,速递业务累计实现收入*万元,

完成%,增幅%,收入占比同期上升4。7个百分点。其中,

“思乡月”我局累计实现产品销售*万元,完成奋斗指标的%,

城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现%以上增

长,通过开展常规化礼仪营销活动,共为我局带来速递收入约

*万元;利用速递协调机制,1-12月我局新增速递协议客户**

户,增收*万元,为速递板块收入规模的扩大提供了有力支

撑。

(二)通过开拓创新发展思路,实现开发观念转变,充分调

动企业发展活力

创新决定着企业的命运,惟有不断创新,企业的经营运转

才能时时保持在最佳状态,才能拥有鲜活的生命力,才能在市

场竞争中不断领先,才能超越自己,超越对手。在2019年实

际工作中,“开拓创新”始终贯穿于各项业务发展之中,立足

本职工作,充分发挥自主创新积极性,紧紧围绕企业经营发

展,不断突破固有思维,增强创新意识,提高创新能力,使企

业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市

政府合作,开发项目,实现收入*万元;在原有基础上不断创

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