2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案 .pdfVIP

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案--第1页

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题

(一)及答案

大题（共12题）

一、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程

实施过程中发生如下事件：事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招

标。招标前，建设单位提出如下要求：（1）投标人应在第一阶段投标截止日前

提交投标保证金；（2）投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投

标报价；（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投

标人中产生；（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。事件

2：建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行合同

洽谈时，双方对下列工作的责任归属产生分歧，包括：①办理工程质量、安全

监督手续；②建设单位采购的工程材料使用前的检验；③建立工程质量保证体

系；④组织无负荷联动试车；⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限

内的质量保修。事件3：建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场，

建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备

安装前，发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数

量不足。经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施

工单位补充采购。为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两

个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。事件4：监理员在巡视中

发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发《监理通知单》要求

整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程

返工处理方案报送项目监理机构审查。问题：1．逐项指出事件1中建设单位的

要求是否妥当，说明理由。2．逐项指出事件2中各项工作的责任归属。3．指

出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补

偿项是合理的？

【答案】1.逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。答案：对

事件1中建设单位的要求是否妥当的判定如下：（1）投标人应在第一阶段投标

截止日前提交投标保证金，不妥。理由：招标人要求投标人提交投标保证金

的，应当在第二阶段提出。（2）投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确

相应的投标价格，不妥。理由：第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请

书的要求提交不带报价的技术建议。（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第

一阶段提交技术建议书的投标人中产生，妥当。（4）第二阶段的投标评审应将

商务标作为主要评审内容，妥当。

2.逐项指出事件2中各项工作的责任归属。答案：事件2中各项工作的责任归

属分析如下：（1）办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任。（2）

建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任。（3）建立工程质

量保证体系属于施工单位的责任。（4）组织无负荷联动试车属于建设单位的责

任。

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案--第1页

2024年监理工程师之交通工程监理案例分析练习题(一)及答案--第2页

二、某施工企业承包的一项公路工程签约合同价为5000万元（其利润目标为签

约合同价的5%）。开工预付款为签约合同价的10%，开工预付款在进度付款证

书累计金额达到签约合同价的30%时开始扣回，到进度付款证书的累计金额达

到签约合同价的80%时全部扣完。质量保证金的百分比为月支付金额的1%，质

量保证金限额为签约合同价的5%。在工程完成签约合同价的60%时，由于业主

违约，合同被迫终止。此时承包人另外完成变更工程15