存货与销售成本核算课件.ppt

销售成本率管理费用率千升酒销售费用千升酒管理费用销售能力指标销售能力指标分析（以制酒为例）销售费用率财务费用率千升酒成本千升酒收入千升酒利润总额销售能力指标分析销售成本率销售费用率管理费用率财务费用率指标反映企业经营中每一元销售收入负担多少成本费用支出比率的增长均会导致销售利润率的下降比重类销售指标多数情况下，企业管理费用总额是相对固定的。在企业销售持续增长的一定范围内管理费用率应当呈下降趋势。多数情况下，在保持贷款规模不变的情况下企业财务费用总额是相对固定的，如果该项指标偏高，说明企业资金管理出现问题，比如：应收帐款过高。销售能力指标分析千升酒收入千升酒成本千升酒销售费用千升酒管理费用千升酒利润总额指标反映企业经营中每千升酒收入负担多少成本费用支出，以及形成多少利润单位类销售指标在企业新产品刚投放市场的时候，需要加大市场推广力度，该产品销售费用率和千升酒销售费用指标过高短期内可以接受，如果长期如此，就要分析该产品的投入与产出情况，看是否值得继续加大市场投入评价企业的市场竞争力，判断企业同竞争对手相比的竞争优势及竞争劣势集中在哪些方面，企业在市场竞争中所处的位置销售能力指标的高低，同企业经营管理及控制的水平直接相关，指标不正常的偏高，总会反映出企业经营中存在的某些问题企业控制各项成本费用支出的重要参考依据，通过对各个指标的分析，我们可以确定影响利润的主要原因，应作何种改进措施销售能力指标销售能力指标分析销售收入增长率该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志。世界500强就是以销售收入的多少进行排序发展能力指标分析该指标表示企业当年资本的积累能力，是评价企业发展潜力的重要指标指标越高，表明企业的资本积累越多，企业资本保全性越强，应付风险、持续发展的能力越大。该指标为负值，表明企业资本受到侵蚀，所有者利益受到损害，应予充分重视。资本积累率=本年所有者权益增长额年初所有者权益×100%销售收入偏差率销售量偏差率销售费用偏差率利润总额偏差率公式偏差率=本期指标数额同预算数的差额本期预算指标数×100%反映实际指标同预算的偏离程度评价管理层对企业运营的控制力评价企业对经营未来预计的准确程度控制能力指标分析利润总额偏差率是公司对经营者考核指标之一预算正向偏差负向偏差偏差率绝对值越小，说明企业预算控制越好，这与从经营角度看待指标好与差的标准不同。比如：企业本期销售收入同预算相比增幅很大，站在经营角度看值得赞赏，但从预算能力角度看反映企业预算编制不准确，未能预计到本期收入的增长因素。控制能力指标分析盈亏平衡分析是研究如何确定盈亏临界点及有关因素变动对盈亏临界点的影响等问题。盈亏临界点是指企业收入和成本相等的经营状态，即企业处于既不盈利又不亏损的状态，通常用一定的业务量来表示这种状态。盈亏平衡分析定义：盈亏平衡分析又称量本利分析盈亏临界点又称保本点盈亏平衡分析关注是企业收入与费用之间的联系。盈亏平衡分析的一个重要部分是对两类费用的区分。变动费用：随销量变化而直接发生变化的费用固定费用：不随销量变化，在销量水平较大的范围内保持不变盈亏平衡分析序号项目公式1一、变动费用总额（万元）变动成本+市场费用+运输装卸费用2单位变动费用变动费用总额÷销售量3二、固定费用总额（万元）固定成本+销售费用+管理费用+财务费用4三、利润计算5销售收入净额（万元）销售收入净额6单位销售收入净额(平均)销售收入净额÷销售量7营业利润（万元）营业利润8四、盈亏平衡点产销量（千升）固定费用总额÷（单位销售收入净额-单位变动费用）9盈亏平衡点产能利用率（%）盈亏平衡点的销量÷总产能盈亏平衡分析盈亏平衡点费用分类及计算公式序号项目数据1一、变动费用总额（万元）4,3252单位变动费用1,6623二、固定费用总额（万元）2,8654三、利润计算5销售收入净额（万元）6,0616单位销售收入净额(平均)2,3297营业利润（万元）-1,1298四、盈亏平衡点产销量（千升）42,9549盈亏平衡点产能利用率（%）165%盈亏平衡分析10万千升8.2万千升金额盈亏平衡点销售收入亏损区盈亏平衡点盈