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输血科主任工作总结

输血科主任工作总结（精选10篇）

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，为

此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编收

集整理的输血科主任工作总结，希望能够帮助到大家。

输血科主任工作总结篇1

在输血管理委员会的带领和关怀下，在院各科室的支持理解和帮

助下，全科职工齐心协力，注重抓输血科质量管理，规范输血科的标

准操作，较好的完成了科室要求输血科目标管理中的各项工作。现将

20xx年主要工作总结如下：

一、配合临床输血工作：

积极配合临床个科室常规和紧急供血输血工作，准确、及时、无

差错。20xx年1月1日至10月31日累计完成输血人次2784人次，

临床用悬浮红细胞1239U，血浆224790ml，血小板204人份，洗涤

红细胞90U，冷沉淀70U,成分用血比例99.96%。参加全国输血相容

性检测室间质量评价共三次次，项目包括ABO正定型、ABO反定型、

RH（D）定型、不完全抗体筛查、交叉配血，三次质评成绩均为为合

格。20xx年3月参加青海省输血相容性检测室间质量评价成绩均为合

格。

二、人才培养学科建设：

积极开展输血科室内血液使用的安全质量控制和认真参加和学习

血站组织的加强输血科质量质评工作各项会议。20xx年4月19日一

人参加20xx年输血学术年会，会议中尤其在输血新技术，新方法和输

血学科研开展学术交流。20xx年6月两人参加由青海省血液中心组织

的20xx年输血质量管理培训班，培训会议对20xx年全省输血质量检

查进行督导反馈，20xx年6月20-22日一人参加20xx年青海省检验

质量管理工作会议暨青海省检验医学学术会议，会议汇报20xx年全省

室间质评工作督导情况，安排部署20xx年全省临床实验室质量管理工

作。输血科能认真按照上级的要求，开展输血科质量控制工作。20xx

年6月14日举行全院临床输血技术规范培训。积极认真参加学习工作：

通过参加学习，提高了我科专业人员的业务水平，进一步提高本科室

实验室质量和管理水平。

三、输血科质量管理工作：

质量管理是一项最重要的工作。这项工作是从整章建制抓落实入

手。落实制度，按照操作规程去进行各种操作，按照仪器维护按日、

周、月、年维护要求去做好维护保养工作，按照所开展的工作要求、

特点、项目去开展业务学习。科室管理和自身建设情况：严格执行输

血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了危重患者抢救

制度、交接班制度等核心制度。

四、医疗质量管理措施工作：

加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次专业例会，分

析解决存在的.问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作

规程，定期对输血操作规程进行检查评价、分析，制定整改措施。临

床输血管理质量，严格落实临床用血、登记制度，执行输血前检验和

核对制度，严格执行输血技术操作规范，规范和保存所有临床输血文

件及各种记录。

五、所取得的成绩和存在问题不足：

开展微柱凝集法检测新生儿溶血病，不规则抗体以及交叉配血，

微柱凝集法简单，不需洗涤，对阴性结果不需确证试验，使不完全抗

体检测理论“金标准”成为临床的“金标准”。多份标本一次离心出

结果，有利于临床大量标本检测。具备准确、敏感、标本用量少、结

果保存时间长、易于标准化、操作更安全优点。彻底避免任何差错事

故发生的可能，确保临床安全输血。并且进一步完善科内的规章制度、

技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使输血

医疗活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。促进质量

改进持续化，有效控制输血差错事故的发生，保证了临床输血治疗的

安全、及时、有效，达到可持续发展的效果。回顾一年工作，我