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车间主任工作岗位职责标准版（10篇）

车间主任工作岗位职责标准版篇1

为协调本车间职工的个人职责，贯彻上级领导的有关决定，特制定以下原则：

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间

之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工

作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使

用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间员工的政治思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，

贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井

然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间

各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐

患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事

故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促

本部门员工严格执行各项规章制度。

车间主任工作岗位职责标准版篇2

1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”

的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、

品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/

料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协

调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐

步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效

率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情

况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和

建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部

提出增减员工人数。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适

应公司未来发展的需要。

车间主任工作岗位职责标准版篇3

1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;

2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;

4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;

5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;

6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

7、负责本车间安全生产的监督、检查;

8、负责车间现场“6S”管理;

9、负责本车间和公司、部门资讯公布;

10、需汽车注塑行业相关。

车间主任工作岗位职责标准版篇4

1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完

成生产任务;

3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)

协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。

分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文

件建立和改善，并定期更新;

6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

车间主任工作岗位职责标准版篇5

1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作，如制定工作计划、达成生

产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。

2、健全和完善各类生产账务，数据统计，分析和生产日报工作;

3、负责生产线员工的绩效考核，工资定额的测定，审核和申报的