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财务部岗位绩效核查表
姓名岗位花销会计任务时期
核查结
核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者数据本源
果
每高出3个百分点扣1
财务花销控财务花销/估量财务花销100%,高出预
10分,每降低3个百分点财务经理
制率*100%算及时反响
加1分
每高出3个百分点扣1
部门花销控部门发生花销/部门估量费100%,高出预
花销控制10分,每降低3个百分点财务经理
制率用*100%算及时反响
加1分
每高出3个百分点扣1
全面估量控公司发生花销/销售收入22%,高出预
20分,每降低3个百分点财务经理
制率*100%算及时反响
加1分
薪水发放及每个月16日前要及时发下班每延缓一次错误扣1
100%5财务经理
时性资分
薪水发放
薪水发放准每出现一次错误扣2
发下班资本额要正确100%10财务经理
确性分
账务办理出出错的制单数/当月制单数控制在5%以
账务办理
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