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酒店筹建期招聘方案

引言

酒店筹建期是一个非常关键的阶段，它不仅关系到整个酒店的未来发展，同时也是一个全新的开始。为了确保酒店成功落地，招聘团队在酒店筹建前开始着手招聘。本文将介绍酒店筹建期招聘方案。

招聘岗位

酒店的成功落地离不开每一个职位上的工作人员，因此招聘团队需要针对酒店业务需求制定相应招聘列表。根据酒店业务需求，我们需求招聘一下职位：

酒店总经理

酒店副总经理

酒店财务总监

酒店人事总监

酒店销售总监

酒店行政总厨

酒店行政总管家

前台服务员

酒店客房服务员

酒店客房清洁员

招聘渠道

根据酒店招聘的特殊性和紧急性，我们需要采用多种不同的招聘渠道。具体包括：

网络招聘平台

网络招聘平台是我们首选的招聘渠道，因为它能够实现全网覆盖，可以拓展我们的招聘范围，并且可以实现在线简历筛选，大大降低我们的招聘成本。

内部推荐

我们要求现有员工积极参与酒店筹建期的招聘，可以通过内部推荐的方式让员工与我们共同成长，同时增强员工的认同感和凝聚力。

宣传招聘

在酒店筹建过程中，我们要求招聘团队积极参加各种招聘宣传活动，例如参加各展会，招聘会，宣传酒店的特色和优势，以此吸引更多的优秀人才进入我们的招聘阵营。

招聘流程

招聘流程是我们招聘的核心，它需要严格的规范和流程，以确保我们招聘合适的候选人。

简历筛选

酒店筹建招聘期间，我们会收到大量的求职者简历，对于简历的筛选我们将参照一下标准：

学历：本科或以上学历的优先考虑

专业：与酒店业务有关的优先考虑

工作经验：有国内外知名品牌酒店工作经验者优先考虑

专业技能：熟练掌握酒店管理和服务业务技能者优先考虑

面试

对于简历筛选合格的候选人，我们将安排面试。面试对于我们来说非常关键，它不仅是招聘过程中重要的一环，同时也极大的影响我们后期的人力成本和员工素质。

在面试环节中，我们将参照以下标准：

候选人的行为表现，包括穿着、言行举止

候选人对酒店业务和管理的理解

候选人的沟通和语言表达能力

候选人个人素质、稳定性和职业道德

入职

招聘过程中，确定候选人的身份和入职手续是必不可少的。入职前的工作将有招聘团队负责，确保候选人的证书、体检等审核工作，以确保新员工加入后能够对酒店的发展起到积极的推动作用。

结束语

酒店筹建期是一个非常重要的阶段，它关系到酒店未来的发展。我们需要在招聘岗位、招聘渠道和招聘流程上进行全面考虑，以确保吸引到优秀的人才加入我们的团队。同时，招聘团队需要做好内部管理和沟通，为酒店的未来之路奠定坚实的基础。