《基于层次分析法的京东物流中心选址的案例分析7000字》.doc

基于层次分析法的京东物流中心选址的案例分析

TOC\o1-3\h\z\u15507一、绪论 1

26781二、电商物流选址相关理论概述 2

32371（一）物流中心概念 2

2114（二）物流中心选址原则 2

32079（三）层次分析法的概述 2

18797三、新都JD亚洲一号配送中心选址问题分析 3

31540（一）发展概况 3

7085（二）新增配送中心的原因 3

28742四、基于AHP的选址方案分析 4

2594（一）构建准则层对目标层的判断矩阵 4

21831.指标的选择 4

124472.建立层次结构模型 5

7913（二）一致性检验 7

11829（三）决策层对准则层的判断矩阵构造 8

17102（四）对备选方案的决策 10

11005（五）结果分析 11

30769参考文献 11

一、绪论

近些年来，随着京东、淘宝、拼多多等国内众多电商平台的迅速崛起，网购成为人们购物的主要渠道之一。电子商务的迅速发展也带动了中国快递行业的发展壮大。据国家邮政局公布的统计数据显示，2020年，我国快递服务企业业务量同比增长了31.2%，累计完成量为833.6亿件；业务收入同比增长了17.3%，累计完成的收入共有8795.4亿元。与此同时，快递量的阶梯式增长也使得快递的配送面临着前所未有的压力。

近年来，我国对物流干线建设以及仓储基础设施建设取得了一定的成效，这也使得各物流企业将快递配送的问题焦点逐渐向末端环节集中。端配送环节作为直接与客户交流的环节，配送网点既是货物配送的起点，也是终点，是整个物流配送过程中很重要的一环，配送网点的运营好坏还能直接影响公司的收益，影响物流企业对市场的占有量，还能够展现出公司对外的形象和运营理念。

合理的选择配送网点的地点，一是可以为使用者提供优质的服务，提高企业在物流市场上的竞争力，二是合理的布局能有效减少物流企业的成本。海外的研究专家对配送中心选址问题的研究有着丰富的经验，早前的选址理论主要来自数学家和经济学者，有学者洛朗莫伊兹·施瓦茨（Laurent-MooseSchwartz）、布赖恩·T·麦卡恩(BrianT.McCann）、西格曼·利维（SigmanSimchi-Levi）等。研究选址问题通常忽略了库存成本。第一个提出这样的模型是法国数学家施瓦茨（1981），在与位置-生产问题相关的经济学文献中已经做了一些工作。这一行的研究试图描述的生产函数，该公司的最佳位置是独立的供应商的输出的各种假设下的运输费率。麦卡恩（1993）将库存理论应用到这一框架中，展示了一个企业的最优选址取决于运输材料的价值以及生产函数和运输成本。在行动研究文献，西格曼·利维（1992）给出一个模型来找到一个移动的服务器以减少客户预期的延迟，每完成一个服务的最佳位置，总库存水平下降一个单位。随着物流在我国的高速发展，研究者们也开始对这个对物流有着极其重要的配送中心的选址问题进行研究。具有代表性的研究学有：安立华、赵秋雅、郭清伟、唐华林（2017）以A公司为研究对象，利用重心法模型缩小候选范围，然后计算，最后得出配送中心的最佳位置。沈默、戴冰洁（2019）在对南京配送中心地址设置进行研究时，使用重心法来对配送中心的地址进行选择。王海瑞（2016）利用乌鲁木齐的物流中心地址的设置问题，通过分析乌鲁木齐中通快递现状并提出其选址存在的问题，其次分析了乌鲁木齐中通快递现状，应用重心法计算出配送中心的选址。李国俊、蔡军天（2020）理论上依靠经验和判断，构建出遗传算法的数学模型，用来解决配送中心选址问题。韦琦、朱小娉（2020）利用AHP法对影响物流中心地址选择的因素进行研究，根据研究结果来建立矩阵搭建模型，通过检验算法对影响因素进行判断，得出有效的研究成果。物流分配中心位置意味着在经济领域有许多供应点和需求点，合理设置物流配送中心的位置，防止消极影响对工作的影响。本论文以JD物流公司在新都区域的配送中心选址为例，对配送中心选址的影响因素及原则进行了分析，对配送中心的有关基本知识作介绍。

二、电商物流选址相关理论概述

（一）物流中心概念

物流中心是具有一体化的综合性、地方性、大规模的物资转移集散型枢纽节点。物流中心内拥有许多的建筑物和稳固的物流装备，一旦完成建设就很难搬迁。物流中心选址的好坏会直接影响到企业，关系到企业的正常运作以及各项的成本费用[1]。一个优秀的物流中心选址的方案，可以使其减少一定的距离，缩短一定的在途时间，降低企业的运营成本，提升服务水平，使消费和生产有机地进行协调和衔接。当采用不合理的物流中心选址方案时，企业可能会付出一定的代价，一不小心这个代价可能会危及到企业的生存。物流中心选址对于控制