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2023年度品质部管理评审报告;目录;;2023年进料检验合格率;2023年来料特采情况统计;2023年OQC抽检合格率达成情况;2023年错、漏、混异常统计;生产不良重工率;产线作业员SOP考核统计;为提外观检出能力PQC每日对各拉线外观不定投放不良品进行敏感度考核,并每日、周、月分别统计排名统计通报;PQC巡检问题结案率统计;异常结案情况统计;客户审核问题点分析;四.2023年度客户旳考核情况;五.2023年客户报怨情况;六.2023年开展体系建设情况;七.2023年品质活动;2.2023年6月份开展了OQC检验合格率提升专案。;八.资源需求;2.人员方面:;九.2023年工作规划;2.培训------培训能让员工从不知到有知,从有知到娴熟,只有对要求,对产品,对流程了解了,工作起来才干得心应手。;3.品质四步曲----输出好质量
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