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2024年设计部的工作计划

设计部的工作计划1

新年要有新发展，正如公司所提出的20xx-20xx年精耕

细作品牌升华年的口号一样，我觉得这句话非常好，这句

话不仅仅是我们作为尚锐人喊出的一句口号而已也是我们

尚锐在今后这两年当中所要立起的一面旗帜。只有追随这么

旗我们才能立足，才能不断扎稳脚跟。

身处在这个世界我们必须遵循一个法则，那就是适者生

存的法则，对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是

不能反抗那就享受吧，怎么说呢，反抗的意思就是我们改

变不这种法则，享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘

汰别人的一种成就感了，我觉得我们尚锐的每个人都应该会

去选择做一个淘汰别人的人，而不是做被别人淘汰的一种人

吧，大家说是不是?

既然说道不能做被淘汰的那种人那我们只能去做改变

自己的事了，怎么改变呢我觉得改变也就是：

1.每个人对自己的过去进行深度的总结，总结背后的优

点和不足。保留优点，对不足的进行改进。在这里我总结一

下我在过去一年工作当中的一些不足吧，工作方面：在我手

头上的项目也比较多，虽然自己这里负责的稿子还能把控的

住，但是分配给下面人做的稿子中，在品质上还是会出现些

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问题，所以在20xx年中我在指导工作上要再做做到位，不

仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的

品质。我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和

责任是对自己的基本要求。另为还有在沟通方面我觉得还可

以，在年终大会上也很荣幸获得公司沟通力这个奖，所以我

会继续保留自己的优点，继续努力做的更好。

2.在原有基础上进行改进提升。我觉得每个人都要往前

看，有所提高，有所进步，对于个人来说是提高个人的品牌

效应，也就是提高自己的竞争力，对于公司来所是提高公司

的品牌效应，提升公司在市场上的综合竞争力。对于我们房

产服务性公司来说今年的行情，众所周知是不容乐观的，所

以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。对于我个人来说，

我觉得在设计上还可以有很大提升的，我觉得好设计师要创

造出视觉兴奋点来升华你的作品，另外平面设计的过程也是

一个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程，设计的成功与

否很大程度上取决于理念是否准确，考虑是否完善。设计之

美永无止境，完善取决于你自己态度。所以我会坚持这种态

度来更好的提升自己。

在今年的工作计划中，我会继续服务好自己所负责的项

目，比如熙龙湾，浪琴湾，北辰金座和绿野春天，八方的2

个项目，学府商业广场等几个项目，在去年的工作当中浪琴

湾和熙龙湾的美墅馆总体来说还可以，北辰项目也服务的比

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较顺利，另外几个项目我觉得在今年的工作当中还需加强。

我觉得今年在服务项目的过程中一定要把品质放在第一位，

时时刻刻贯彻20xx-20xx年精耕细作品牌升华年这个理念，

把尚锐制造成为在地产行业高品质的一个品牌，最后希望和

尚锐同仁们一起努力把尚锐的口碑做的更好!

设计部的工作计划2

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干

劲的团队。

一、加强团队建设，提高设计水准

设计部运作方案。

经过20xx年的设计部的整个运行方案，总结出一些经

验。20xx年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是