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2024年工程质量控制手册--第1页
2024年工程质量控制手册
目录：
1.引言
2.质量管控目标
3.质量管控组织
4.质量管控责任
5.质量管控计划
6.质量管控流程
7.质量管控方法
8.质量管控工具
9.质量管控监督
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2024年工程质量控制手册--第2页
10.质量控制档案
11.结束语
12.附录
1.引言
在2024年，工程质量控制是确保建筑项目质量符合标准
和规范，并满足客户需求的关键过程之一。本质量控制手册旨
在为项目团队提供细化的质量管理方法和工具，以保证项目质
量和客户满意度。
2.质量管控目标
2.1试点和引入新技术，以提高项目建设质量和效率。
2.2高度关注工程安全，确保工程施工过程的无事故进行。
2.3强化质量文化，并加强项目团队的质量意识。
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2.4确保施工合同的规范执行，并对工程质量进展进行监
测和评估。
3.质量管控组织
3.1设立质量管理部门，负责制定和监督质量管控计划的
实施。
3.2在每个项目中指定质量管控团队，包括质量负责人、
检测员和质量监督员。
3.3建立质量管理网络，促进项目团队之间的沟通和协作。
4.质量管控责任
4.1质量负责人应确保质量一个标准和规范得到遵守，并
且相应的质量控制流程得以执行。
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4.2检测员负责对施工现场进行质量检查和监测，确保施
工符合质量标准。
4.3质量监督员负责在关键节点进行质量监督，如阶段性
验收和最终验收，以确保工程质量符合预期。
5.质量管控计划
5.1制定项目质量计划，明确质量目标、管控措施和时间
表。
5.2确保质量计划和施工进度相互配合。
5.3根据项目需要进行风险评估，制定相应的应对措施。
6.质量管控流程
6.1质量验收流程：
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2024年工程质量控制手册--第5页
a)施工前的质量控制：施工前检查，依据设计和规范
对施工材料的选择进行评估。
b)施工过程的质量控制：施工目标、工艺、术语、施
工用具、文档等的评估。
c)施工后的质量控制：对施工质量进行评估，确保质
量符合规范。
6.2质量问题整改流程：发现质量问题后，记录和报告，
制定整改措施并跟踪执行。
6.3质量变更流程：评估质量变更的必要性，制定变更措
施，与相关方进行沟通和协商。
7.质量管控方法
7.1PDCA循环：计划（Plan）、实施（Do）、检查
（Check）、改进（Act）循环。
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7.2五力分析：应用五力模型对项目进行分析，以识别潜
在的质量问题。
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