管理心理学培训讲义(PPT 59).pdfVIP

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管理心理学

杨兢

为什么选这门课?

你认为管理心理学是学什么的?

管理心理学的基本概念

⑴管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、

心理过程及其发展规律的科学。

⑵其目的是探讨、揭示人在管理活动中的心理活动

规律,找出激励人的行为动机的各种途径与方法,

以最大限度地发挥人的潜能,为社会创造更多的财

富。

管理心理学的研究对象

⑴两大因素在组织中形成了三大关系系统:一个组

织是由人和物这两大因素构成的。

①物—物系统:主要是技术管理的对象,包括材料、

设备、资产、资金、技术等方面的管理。

②人—物系统:即人一机关系,是一个交叉系统,

部分地作为技术管理的对象,但主要是劳动心理学

与工程心理学的对象。

③人—人系统:主要是管理心理学的对象。

学习管理心理学的意义

1.树立以人为中心的管理理念

2.适应新时代对管理的要求

3.提高生产效率

4.提高决策的科学性

感觉是谁学的?

课堂方式:专题讲座

课堂目的:应用性

课堂要求:互动

管理心理学游戏(一)

瞎子排队

团队管理

一、什么叫‘‘团队”

团队是由两个以上的人组成的一个共同体,

该共同体合理利用每一个成员的知识和技能

协同工作,解决问题,达到共同的目标。

下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?

△龙舟队

△旅行团

△足球队

△候机旅客

经典案例分析

中国古代四大名著

红水西

楼浒游

梦传记

西

记承

西游记所要表达的思想之一

是作好团队管理,

形成团队

的统一目标,

并始终如一

为之努力的精神!

二、团队的构成要素(5P)

1、目标(Purpose)——取经

团队应该有一个既定的目标,为团队成员导

航,知道要向何处去,没有目标这个团队就

没有存在的价值。

二大主角

唐僧孙悟空

三大配角

猪八戒沙和尚白龙马

2.人(People)——二主角、两配角

人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上

的人就可以构成团队。

目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团

队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要

有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不

同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,

评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完

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