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管理心理学
杨兢
为什么选这门课?
你认为管理心理学是学什么的?
管理心理学的基本概念
⑴管理心理学是研究管理过程中人们的心理现象、
心理过程及其发展规律的科学。
⑵其目的是探讨、揭示人在管理活动中的心理活动
规律,找出激励人的行为动机的各种途径与方法,
以最大限度地发挥人的潜能,为社会创造更多的财
富。
管理心理学的研究对象
⑴两大因素在组织中形成了三大关系系统:一个组
织是由人和物这两大因素构成的。
①物—物系统:主要是技术管理的对象,包括材料、
设备、资产、资金、技术等方面的管理。
②人—物系统:即人一机关系,是一个交叉系统,
部分地作为技术管理的对象,但主要是劳动心理学
与工程心理学的对象。
③人—人系统:主要是管理心理学的对象。
学习管理心理学的意义
1.树立以人为中心的管理理念
2.适应新时代对管理的要求
3.提高生产效率
4.提高决策的科学性
感觉是谁学的?
课堂方式:专题讲座
课堂目的:应用性
课堂要求:互动
管理心理学游戏(一)
瞎子排队
团队管理
一、什么叫‘‘团队”
团队是由两个以上的人组成的一个共同体,
该共同体合理利用每一个成员的知识和技能
协同工作,解决问题,达到共同的目标。
下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?
△龙舟队
△旅行团
△足球队
△候机旅客
经典案例分析
中国古代四大名著
三
红水西
国
楼浒游
演
梦传记
义
西
游
吴
记承
恩
西游记所要表达的思想之一
是作好团队管理,
形成团队
的统一目标,
并始终如一
为之努力的精神!
二、团队的构成要素(5P)
1、目标(Purpose)——取经
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导
航,知道要向何处去,没有目标这个团队就
没有存在的价值。
二大主角
唐僧孙悟空
三大配角
猪八戒沙和尚白龙马
2.人(People)——二主角、两配角
人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上
的人就可以构成团队。
目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团
队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要
有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不
同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,
评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完
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