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部门年度总结

引导语：一年的时间很快就过去了，那么要怎样写一份部门年度总结呢？接下来是我为你带来收集整理的文章，欢送阅读！

部门年度总结一201*年，综合治理部在公司领导班子的正确领导及各部门的大力支持与积极协作下，综合治理部严格执行公司规章制度，准时更新观念，持续改良工作方法，突出工作重点，充分发挥组织、协调、效劳、治理的部门职能，协作并效劳于其他部门，细致做好日常行政、人事治理、后勤治理、内控治理、企业文化构建的工作，部门全体成员的分工合作，各项工作有序推动，成效明显。现对综合治理部工作总结如下。

一、按部就班，落实日常事务

1、文件撰写

在文件起草方面，综合治理部坚持以“严谨、严密、严格”的“三严”准则，在内容上求实，在格式上求严，在文字上求精，在篇幅上求简，完成各种文件起草。会议纪要是会议精神、会议要求的载体，是回忆总结，调整思路的依据，是综合治理部最常撰写的文种。秉着每个会议有纪要的要求，坚持在会议召开后三天内完成会议纪要的撰写并呈领导签发。除此之外，本着仔细负责、精益求精的态度，我部严格按时完成每月工作报告，按要求完成重要的工作汇报、工作恳求以及对内通知等文件撰写工作。

2、呈文跟踪

综合治理部作为公司运转中枢，是上传下达的纽带，起着文件呈批的传输带作用。因此，我部严格根据文件呈批要求，每接一份呈批文件，第一时间按编号规章进展呈文编号并做好登记，按需批阅的部门及领导依次呈递，准时跟踪；对需上传集团领导审批的文件，按流程要求，准时上传oa系统，不拖延，不耽搁，严密跟进每份文件的呈批状况，做好审批状况记录，做到不丢一份文件，不延误一项工作。

3、公文收发治理

综合治理部作为外来公文及对外发文的核心，为提高公文的传达的效率，我部不断标准和改良公文处理流程，制定《公文收发治理规定》，明确要求各部门收到外来公文后，第一时间交我部发起来文批阅程序，并实现两天内完成批阅程序；在进展外来公文批阅的同时，告知相关部门来文要求，加快信息传递。对于对外发文，我部执行复查校正任务，细致核查呈批文稿的用词，把关发文质量，保证无错字，无错句，维护公司形象。

4、车辆治理

随着公司的进一步进展，公司业务增多，简单消失“供不应求”而争车的现象。为此，我部严格根据《车辆治理制度》，实现车辆使用必登记，先登记先使用，不登记，不准用；对于工作重要且紧急的状况，发挥协调职能，优先安排紧急用车，适当安排“拼车”，充分利用公车资源。另外，定期对车辆进展修理保养以及对车辆驾驶员的技培训，提高车辆安全性能，确保驾驶员车技过硬，保障用车安全。

5、档案治理

档案资料是记录公司成立、进展历程的宝贵历史资料，是公司对外业务往来的凭证，对

内治理过程的证据。秉着细致严谨的高度责任心，我部严格根据档案局档案治理要求及《档案治理制度》，对档案资料进展日常存档、保管、借阅、借出等治理。201*年依据档案治理标准，着手对公司《档案治理制度》进展修订，使公司治理制度更切合公司实际，档案治理更标准化，提高档案查阅迅捷化。

6、印章治理

为进一步提高办公效率，提升工作实效性，从今年7月起，公司治理层打算公司公章及合同章交由综合治理部实施印章治理。在明确增加此项职责后，部门全体成员高度重视，马上着手制定标准印章使用治理的规定，对部门工作进展重新分工，购置保险柜，指定专人保管公章及合同章，实现专人专柜保管，责任明确。建立起部门经理、综合治理部经理、治理层签字批准的三层把关，结合重要文件的领导签批文件为依据，方可进展盖章，治理严密。同时，在这半年的治理

过程中不断总结阅历，标准治理流程，改良治理实效，堵塞治理漏洞，实现印章的有效治理。

7、会议组织

会议组织是我部的日常工作之一，会议的组织安排关系会议过程的顺畅状况。我部坚持会前规划，会中掌握，会后总结的工作方法，组织召开各种日常会议。对于如股东会、董事会等重要会议，成立筹备小组，做好资料预备、会务安排、会议纪录、会议决议落实的明确分工，使各项工作有明确责任人，有项工作切实得到落实，确保会议的顺当进展。201*年由我部组织安排的股东会、董事会2次，其他重要会议？？次，日常会议？？？次。

8、绿化保洁

我部严格根据5s治理要求，催促各个部门保持自身办公室卫生以及维护公共区域的卫生；定期组织大扫除，对公司进展全年彻底的清洁，确保办公环境卫生；增加公司绿化面积，于各个办公室及会议室等公共区域放置大棵绿色植物，增加