部门周工作报告.docxVIP

部门周工作报告

本周工作总结

1.依直营店的要货向北京总部进展要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进展发货进度。

2.接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进展收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进展库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进展盘点工作。

3.我们预期商议盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进展分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际状况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商议后，先找出南宁区域的店面的要货明细进展清点记录及封箱(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。

4.依据邓经理分好各店面的要货明细，进展直营店销售单的制作。再到库房进展各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。

部门周工作报告2

本周工作安排

1、2月12日至2月16日南宁加盟商盘点，盘点说明细已统计交至库房入单。

2、2月17日至2月18日做1月会计报表。1月会计报表的进度：和出纳已对好营业收入账，有关报表已进展审核，就差汇总会计报表未完成。

3、2月19日审核1月工资及费用报销明细。工资表已完成。

下周工作规划

1、和北京对往来账.

2、对1月会计报表进展汇总.

3、对各店面做一个本钱汇总报表。

4、核对仓库的发货金额.

5、如有时间就对深圳的店面进展盘点。

部门周工作报告3

XX部第X周工作总结

（这周的学校工作背景与任务）

一.根本状况回忆

部门在本周从哪些方面开展了哪些工作。

二.成绩与做法

在本周的工作中取得了哪些成绩，实行了哪些方法措施、收到了哪些效果等，详细写工作，并列出数字，这些是工作的主要内容，需要较多的事实和数据。

三.阅历和教训

通过对实践过程进展仔细的分析，找出阅历教训，问题与好的方面，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理性熟悉。

四.今后准备

针对下个周的工作开展制定规划，下一步将怎样发扬成绩、订正错误，预备到达什么样的新目标，不必像规划那样详细，但根本的内容不能少。

落款XXXXXX学生会XX部时间：2023年三月六日

写好总结需要留意的问题

1．肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底；

2．条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的；

3．要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

部门周工作报告4

5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：

1，核对库房对账单

2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相全都。

3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.

4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应当和店面存现相全都，假如有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。

下周工作：

1，连续未完成的工作。

2，协作其它部门，例行相关工作。

3，因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。

部门周工作报告5

本周完成的工作：

1、周一准时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华美保持严密联系，对南宁盘点各特别知晓，及对仓库各库存的进展审核，并对各店年前货物各特别邮件的收集，并一一对其进展处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进展开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进展直营空瓶的清点;

2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务准时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并连续跟进北京的在途货;

3