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动态决策制定:在不确定性中做决;01动态决策制定的基本概念与特;0102动态决策制定的定义在不;供应链管理面对市场需求变化和供;决策环境传统决策制定:相对稳定;02动态决策制定中的关键因素;导致决策结果的不可预测性和风险;信息收集的重要性为决策者提供客;利益相关者的重要性提供多元化的;03动态决策制定的常用方法与技;模型的定义与作用通过抽象和简化;数据驱动决策的制定过程将大数据;在多个相互冲突和难以量化的准则;04动态决策制定中的风险管理与;风险的识别的重要性提前发现潜在;风险评估方法定性评估:通过专家;风险控制的原则与目标降低风险发;05动态决策制定工具与平台的应;010203决策支持系统(DS;DSS在供应链管理中的应用通过;明确决策需求确定决策的目标、范;06动态决策制定实践案例分析;010203企业背景介绍行业:;企业背景介绍行业:传统制造行业;加强数据收集和处理能力建立完善;谢谢观看THANKYOUF
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