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门诊医生年度考核方案

一、考核目的

门诊医生作为医院的基本职业群体之一，其工作质量直接关系到患者的健康和医院的声誉。为了提升门诊医生的工作水平，确保医院门诊工作的顺利进行，制定门诊医生年度考核方案。

二、考核内容

门诊医生个人能力和工作表现：包括门诊医生诊疗的准确性、病人满意度、医疗纠纷处理能力等。

门诊医生科研成果和业务水平：包括门诊医生参与科研项目的情况、门诊医生的学术论文发表、医疗技术水平等。

门诊医生绩效工资：医院将根据门诊医生的绩效工资水平作为一项考核因素。

三、考核指标

门诊医生个人能力和工作表现：医生的工作是否规范、是否准时到岗上班、是否处置失误的情况、医生考核得到患者的评价等。

门诊医生科研成果和业务水平：医生科研项目的执行情况、论文发表和学术成果、医生学术活动和业务知识水平、医疗技术水平、以及医生是否通过专业技术职称考试等。

绩效工资：医生的绩效工资将根据实际工资和医生的工作表现、科研成果、业务水平进行综合考核。

四、考核方法

个人能力和工作表现考核：医院将随机抽取患者进行满意度调查，并派专人对医生的工作进行日常监督、定期检查。

科研成果和业务水平考核：定期对医生的业务知识水平进行考试、科研项目的执行情况和学术成果进行评估，医院将通过权威机构评定医生的技术水平。

绩效工资考核：医院根据门诊医生年终考核总分排名，按照一定比例给予绩效奖金。

五、考核周期

门诊医生年度考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。

六、考核结果

良好和优秀：医院将给予相应的奖励和表彰。

不合格和较差：医院将根据考核结果采取相应的纠正措施、教育培训和惩罚。

七、总结

门诊医生年度考核方案旨在提高医生的工作质量和医院的服务质量，进一步提升医院的整体实力。考核方案是一个长期的过程，需要医院各部门共同努力，促进医生的不断成长和进步。