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2024年医院急诊科工作计划
（必威体育精装版版）
2023年即将过去，2024年即将到来，在2023年我科在
院领导的关心和支持下，取得了不错的业绩。并于今年5月
份平稳过渡到新医院，急诊科的病人数量及业务收入较上年
稳步增长。对于2024年，我科有如下计划：
一：继续加强科室安全管理：
加强院前急救及120的管理，充分发挥5台新型救护车
急救能力，使120急救充分发挥其院前急救功能，加强120
医生的急救知识及技能的培训，增强急救意识，为病人的抢
救成功从而赢得宝贵的时间，对于急诊科的医生，要求熟练
掌握各种急诊诊断与抢救技能，加强急救技能培训，定期进
行业务学习，使年青医生能够胜任急诊急救工作，在急诊排
班上采用老带新的方式，避免出现误诊与漏诊，120急救医
生从取得执业医师中选取，使青年医生在急诊、急救中得到
锻炼。
二、加强急诊科室建设，建立院前急救、院内急救一体
化的急救体系：
要求出诊医生要与院内急诊医生随时保持通讯联络，充
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分发挥120急救车的使用的有效性、合理性。合理调配医疗
资源。急诊科室设立急诊科病房，一来可以缓解住院病房病
床紧张的压力，二来可以解决一些病人门诊报销的问题。因
此，有必要加强急诊病房的建立。克服目前人手紧缺的现状，
确立急诊科的排班：每天一个人值急诊班，一个人值病房班。
三、加强医务人员的业务学习：
采用送出去学习进修、短期培训、科内业务学习等办法，
科内业务学习，每月进行一次，包括医生组、护理组，每人
都要讲课，做PPT，这样对于个人的业务能力的提高也有好
处，还能给科内其它同志带来一些新的知识、进展，出去短
期培训的同志，把学到的新知识、新观念，新进展带给大家。
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