组织架构图、部门职责及人员编制.doc

董事长：张元立东莞市元立电子科技有限公司

董事长：张元立

会计1名：张玉出纳1名：陈媛媛生管/业助1名：唐奇志物控员1名：罗玉敏跟单员1名：李美益采购2名：罗贵学、潘燕仓管2名：刘羽轩、梁敏昌宿舍保安：邓远初、清洁工：凌云芬队员：孙冲冲、蒙天平、梁房清、覃永桂技师2名：刘波，暂缺1人技师：黄国丛、学徒：刘玄广技师：曹艳平、技工：欧阳植荣技师：巫根华、技工：胡海峰、模保：暂缺技师2名：暂缺品质部主管：唐小平生产部经理：蒲建、副理：徐正铃OQC2名：暂缺、IQC1名：暂缺4名：黎新宇、廖福丽、颜丽娜、廖福朱4名：卢展秋、朱桂婉、唐盛桂、缺1人加料员1名：黄培展技术员3名：蒋永华、张凯、缺1人加料员1名：暂缺技术员3名：苏佑琪、吴少锋、贾垒生技课主管：暂不设试模组组长：贾洪俊量产组B班组长：张兰军量产组A班组长：谭正勇QE工程师1名：暂缺文控1名：潘秀芳IQC/OQC组长：苏壮谋B班IPQC组长：胡芳A班IPQC组长：陈土梅光学课副理：刘鹏工程部模具课副理：陈国设计课副理：何英俊资材部主管：暂缺工程师1名：黄廉福磨床组组长：安宁修模组组长：陈永军钳工二组组长：陆光州钳工一组组长：欧阳恒明抛光组组长：暂不设作业员38人：暂缺9人（2人/台机）作业员38名：暂缺12人（2人/台机）技术员1名：暂缺总助：徐大良副总经理：黄应文总经理：阮绪红财务课主管：暂不设人事课主管：王华东B班组长：张红艳A班组长：黄凯红文员1名：王蒙制造课主管：李琴管理部一、组织架构图

会计1名：张玉

出纳1名：陈媛媛

生管/业助1名：唐奇志

物控员1名：罗玉敏

跟单员1名：李美益

采购2名：罗贵学、潘燕

仓管2名：刘羽轩、梁敏昌

宿舍保安：邓远初、清洁工：凌云芬

队员：孙冲冲、蒙天平、梁房清、覃永桂

技师2名：刘波，暂缺1人

技师：黄国丛、学徒：刘玄广

技师：曹艳平、技工：欧阳植荣

技师：巫根华、技工：胡海峰、模保：暂缺

技师2名：暂缺

品质部

主管：唐小平

生产部经理：蒲建、副理：徐正铃

OQC2名：暂缺、IQC1名：暂缺

4名：黎新宇、廖福丽、颜丽娜、廖福朱

4名：卢展秋、朱桂婉、唐盛桂、缺1人

加料员1名：黄培展

技术员3名：蒋永华、张凯、缺1人

加料员1名：暂缺

技术员3名：苏佑琪、吴少锋、贾垒

生技课

主管：暂不设

试模组组长：贾洪俊

量产组B班组长：张兰军

量产组A班组长：谭正勇

QE工程师1名：暂缺

文控1名：潘秀芳

IQC/OQC组长：苏壮谋

B班IPQC组长：胡芳

A班IPQC组长：陈土梅

光学课

副理：刘鹏

工程部

模具课

副理：陈国

设计课

副理：何英俊

资材部

主管：暂缺

工程师1名：黄廉福

磨床组组长：安宁

修模组组长：陈永军

钳工二组组长：陆光州

钳工一组组长：欧阳恒明

抛光组组长：暂不设

作业员38人：暂缺9人（2人/台机）

作业员38名：暂缺12人（2人/台机）

技术员1名：暂缺

总助：徐大良

副总经理：黄应文

总经理：阮绪红

财务课

主管：暂不设

人事课

主管：王华东

B班组长：张红艳

A班组长：黄凯红

文员1名：王蒙

制造课

主管：李琴

管理部

保安组队长：彭俊后勤组组长：暂不设助理/人事1名：卢柔炽

保安组队长：彭俊

后勤组组长：暂不设

助理/人事1名：卢柔炽

二、各部门职责：

1、总/副总经办

核心职责：对整个公司的运转进行负责,制定整个公司的战略与年度经营计划；

1）让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转；并保证各项决策顺利实施；

2）制定公司的月度、季度和年度计划和指标；监控各个部门的运营发展状况；

3）对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理；

4）提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；

5）拟订公司内部管理机构设置方案。建立和健全公司的管理体系与组织结构；

6）主持召开股东大会、董事会议、行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；并负责上述会议的贯彻落实；

7）主持公司的基本团队建设、规范内部管理，检查、督促，协调各部门的工作进展；

8）记录公司大事记，及时收集公司在生产经营活动及企业文化实践中的成功经验。

9）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案，组织实施董事会决议；

10）对公司营销形象进行宣传，审定产品形象，并对最终产品的外包装设计提出方案。

11）主持制定并组织实施重大公关、产品、广告、促销、展会活动、形象等企划案及各种宣传媒介的联系；

12）负责公司网页设计、维护和修改，以及公司对外宣导工作；

13）公司企业形象的提升，配合人资进行企业文化的建设与推行；

14）依据公司整体战略及销售目标，组织制定本部门营销计划，实现利润目标；

15）组织制订并实施