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质量经理年末总结8篇

质量经理年末总结篇1

一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较

好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的

提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、品德和个人修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要

加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面

我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，

说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努

力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话

说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要

我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

三、存在的不足

总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存

在着以下不足：

1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够

高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点

小马虎。

2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，

上报情况不够及时。

3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想

办法，许多工作还只能算是一般般。

4、是在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太

敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。

5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却

说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，

在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能

全方位的进行系统的工作。

四、未来的工作打算

1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，

发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。

理清工作思路，提高办事效率。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查

检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要

求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构

件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

质量经理年末总结篇2

时光荏苒，新年在即，xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在xx

年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一

年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。

一、xx年度完成了公司下达的各项工作任务

在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部

门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了

三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，

年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料、零部件及各安全部件装置的进厂

检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯的随机文件，协助人事行政

部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战

一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营

销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战

一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有