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财务管理专业毕业论文

摘要:财产保险公司固定资产普遍存在管理体制和机制不完善现象,

同时由于其自身经营特点,导致了固定资产在配置、购置、使用、处置、

核算、清理等方面的种种弊端。因而,建立健全固定资产管理制度,把好

“预算关”,加强固定资产监督检查,推行固定资产管理信息化,对固定

资产的安全、完整、高效率使用,充分发挥财产保险公司职能,保障公司

正常经营发展具有十分重要的意义。

关键词:财产保险公司;固定资产;管理。

一、财产保险公司固定资产管理存在的问题

(一)固定资产购置管理不合规

(二)固定资产配置不合理

财产保险公司缺乏合理同一的固定资产配置标准,未根据公司实际情

况,制定适合公司经营发展的合理配置资产标准;有的公司已经制定了相

应的标准,但是执行不严,结果造成总分公司之间、各部门之间资产配置

不公。随意乃至盲目购置固定资产易造成资产的重复配置、不合理配置,

部分机构资产配置严重不足,而部分机构资产长期闲置。

(三)固定资产财务核算不规范

财产保险公司固定资产核算主要存在以下问题:一是申请专项资金购

置固定资产未在“固定资产”科目中反映,在费用中列支;二是没有根据

相关规定将固定资产扩建增加部分计入固定资产价值中;没有竣工决算但

是已经投入使用的规定资产未根据相关规定进行账务处理;四是接受捐赠

等固定资产没有根据规定进行账务处理,导致这些资产长期游离账外;五

是固定资产对外出资等获得的收益没有纳入公司预算中,没有根据府非税

收管理规定进行“收支两条线”管理。

二、财产保险公司固定资产管理问题原因分析

(一)管理体制尚需完善

从管理制度方面看,一是现行预算制度重投入轻管理、重钱轻物,将

工作重点放在预算执行情况和结果的资金流入和流出环节;二是当前现有

的固定资产购置制度只是对购置行为起到规范作用,但没有具体到购置原

因、购置资产数量等;三是现行的财产保险公司会计核算制度规定无法通

过数据体现固定资产完好程度,无法反应资产真实价值。

从职责权限方面看,财产保险公司本身权限过于集中,固定资产管理

工作未得到重视,主管部门对各级机构固定资产实施监督管理力度不足,

固定资产管理职能部门的综合管理作用没有得到很好的发挥。

(二)管理机制尚待健全

一是内部协调机制不健全,公司资产管理使用部门和管理使用人员职

责分工不明确,资产管理使用部门和财务部门之间、部门资产管理使用人

员之间存在相互推诿的现象,缺乏协调机制;二是约束机制不健全,未按

内控制度设立不相容岗位,购置到处置全过程很容易出现违规现象;三是

监督机制不健全,监督不全面、不具体,流程未走入规范化,导致监督工

作流于形式,不能及时发现账簿记录中的问题,无法通过监督禁止固定资

产形成“账外账”等严重违反财经纪律的行为。

三、财产保险公司固定资产管理改进建议

(一)建立健全固定资产管理制度

(二)提高固定资产预算管理意识

财产保险公司应根据年度公司预算目录,结合各级机构职能和人员编

制实际情况,做好规定资产年度购置计划,具体制定固定资产配置标准,

明确购置程序。编制规定资产预算前,各职能部门应结合自己部门的实际

情况,合理提出购置需求,具体购置的类型、数量,上级部门根据需求,

组织预算编制人员进行论证,根据实际需求情况确定是否购置。编制固定

资产预算时要遵循勤俭节约的原则,设立公用经费与专项经费,优先选择

安排急需、必须的固定资产。在预算管理中将外借、出资等收益全部纳入,

避免出现账外账。

(三)加强固定资产监督检查

首先应建立固定资产管理分级责任制,公司主要领导作为资产管理全

面责任人,分管领导为主要责任人,资产使用部门负责人为直接责任人的

三级管理责任机制。其次应加强固定资产的监督检查力度,一是建立内部

审计监督机制,确保内审部门的性和权威性,客观公正评价公司内控制度

的有效性,监督检查账务处理的正确性、规范性、真实性;二是开展定期、

不定期检查,检查审核发票是否合法、真实,账簿记录是否全面、系统、

连续,核算依据是否充分,账务处理是否正确;三是定期对固定资产进行

盘点,通过盘点统计固定资产是否存在盘盈盘亏现象,在盘点数量的同时,

应检查固定资产保管、使用情况,并进行账实核对;四是加强离任审计中

固定资产核查力度,公司领导或管理人员离任,应办理资产移交手续,完

善移交监交职责内容,防止物随人走、资产流失。通过对固定资产实施全

面监

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