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bp岗位职责
bp岗位职责
在不断进步的时代,各种岗位职责频频出现,岗位职责具有提高
内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制
定才能发挥它最大的作用呢?下面是店铺精心整理的bp岗位职责,欢
迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
bp岗位职责1
1.负责编制建立健全财务BP服务流程、制度;
2.提成公司业务流程调整建议,有效加速业务部门与财务部门的
联络和沟通,为业务部门提供多种财务解决方案,并确保业务流程与
财务规章良好配合运行,为业务部门提供财税相关支持工作;
3.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险,内营运预
算、会计监督,跟踪预算执行情况,负责财务管理部对业务部门进行
财务分析,负责提供考核数据;
4.中转对接财务各模块人员,对业务部门各项目进行事前,事中,
事后跟踪管理,建立业务盈利模型,成本模型搭建,对各项目进行纳
税筹划,为项目顺利完成提供及时有效财税支持;
5.负责业务与财务体系的`信息传递与沟通,编制业务部门经营管
理分析,负责业务经营效能监督,不断推进和改善财务流程;
6.从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制,
定期进行业务线内流程梳理,风险评估和改善;
7.参与审核合同,从财务角度控制合同的财税风险;
8.负责宣贯相关的财务规章制度,组织开展财务知识培训;
9.负责预算编制与执行控制,负责预算分析,投资测算;
10.领导交办其他工作。
bp岗位职责2
1.能深入熟悉公司业务,依据业务发展战略,提供财务、税务、
资金等全面支持;
2.对接公司业务线,参与业务会议,协助业务流程的搭建与完善,
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提高业务效率;
3.快速响应业务的项目开展需求,对业务线的项目进行事前,事
中,事后跟踪管理,对项目整体成本费用进行监控与分析,跟踪各项
目的投入产出效果,为项目顺利完成提供及时有效财务信息,支持公
司业务发展的需要;
4.建立业务监控体系,持续跟踪业务数据,形成定期业务管理报
表,包括但不限于收入成本分析,其他主要支出分析等;
5.负责业务线的月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业
务的执行情况,提出合理化建议与意见,;分析财务事项,向管理团队
提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
6.配合业务提供财务决策信息支持,并给予业务强有力的财务支
持,同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务
职责,快速识别运作风险和需要整改的事项,并推动业务或财免费学
习网务做好风险防范和整改及完善;
7.完成上级领导布置的其他相关工作。
bp岗位职责3
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启示、
收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、协助组织、开展企业文化活动;
6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进行盘点,
保证财产物资的完整;
7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资产、设
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