装饰工程协调配合措施.pdfVIP

装饰工程协调配合措施

建筑施工是一项复杂的系统工程，它涉及到现场多工种、多专业的交叉

作业。随着科学技术的发展和高科技成果在现代化工程中的应用，使建筑工

程的结构质量和装修标准不断提高，内部的各种功能更加齐全。尤其是用于

服务和管理的功能系统，其自动化程度越来越高，从而导致专业之间的交叉

作业更加复杂。在施工过程中，现场各专业之间的协作配合以及对各专业的

组织与协调工作非常重要。作为工程的装修施工承包单位，要保证整体工程

质量，必须坚持集中统一的原则，将各分项工程全部纳入整体工程进度计划

和整体工程的质量体系。根据施工不同阶段的特点，作好对各安装专业的组

织和协调工作。同时还应建立健全相互监督和制约机制，以及必要的索赔和

经济制裁措施。协调配合施工管理工作主要包括与业主、监理、设计、建设

主管部门以及平行施工协作等单位的协调工作。根据工程管理惯例和我司施

工管理体系要求，在协调配合管理工作采取以下主要措施。

一、与业主单位的联系

1、施工中，项目经理经常与现场代表及监理工程师进行工作联系，检查

工程质量与进度，并介绍工程情况，对业主所提意见及时记录并落实解决方

案，在职权范围外的事项立即向部门经理请示汇报，并在最短时间内予以答

复。

2、按时参加业主组织的各种工程专题会议。

3、隐蔽工程在我方自检后及时邀请业主和监理工程师验收，并提交资料

文件，文件包括隐蔽工程验收记录、隐蔽工程施工图、隐蔽工程照片等。

4、项目经理应正确对待业主提出的更改意见，对非我公司原因造成的质

量或其他方面的问题，予以耐心解释和积极配合解决。

5、全面履行与业主签定的工程施工承包合同，对在履行合同过程中发生

的矛盾，主动与业主协调解决。

6、对于临设的布置、水电的协调使用、施工噪声的控制及材料卸运工作

等方面，服从业主或物管公司的管理。

7、施工过程中，积极遒从业主指令工作，不拖延、懈怠。

8、有礼有节、不卑不亢与业主进行工作联系，并且均采用书面方式供双

方备档。

9、及时办理各种签证。比如增减工程量签证、设计变更签证、技术变更

签证、人工费签证、工期签证等。所有签证输过程中应尊重业主意见，及时

邀请业主进行量、项复核，保证签证具有合理性、合法性、公正性。

二、与设计单位的配合

1、为设计与施工的技术交底建立桥梁。

2、认真学习和熟悉设计图纸，参加设计交底，全面透彻理解设计意图。

项目部向设计单位就图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题向设计师咨询，

针对施工图不完善的问题，加强与设计单位和业主的沟通，减少和解决各分

部项工程之间的技术冲突。并积极配合设计师完善施工图。

3、设计部根据施工工程段的前后顺序提前完成各段的图纸说明及

施工做法。

4、施工中遇到因设计问题而无法施工时，及时向业主、设计单位、监理

工程师进行书面通报。由业主、设计单位和项目部商讨解决，绝不自作主张。

5、项目部委派专人负责协调各专业工种在施工中需与设计单位协商解决

的问题，协助设计单位解决不可预测因素引起的其它变化。

6、及时办理各种设计变更签证。比如技术（洽商）核定签证、设计变更签

证等，充分结合实际情况，严格按照技术规范要求，充分尊重设计师意见，

有礼有节进行办理。

三、与监理单位的配合措施

1、严格遵照监理工程师指令进行各项施工活动。

2、在工程施工中，严格遵从监理程序，积极配合监理工程师对工程质量、

进度、投资的监督管理工作。及时、准确向监理工程师汇报因设计变更或技

术变更对工程带来的各种影响。

3、以学习的态度面对监理工程师对项目部施工管理工作的指导。充分尊

重监理工程师的意见，按时完成监理工程师下达的各项工作任务。

4、及时办理各种签证。比如增减工程量签证、人工费签证、工期签证等。

所有签证办理过程中应尊重监理工程师的意见，及时邀请监理工程师进行量、

项复核，保证签证具有合理性、合法性、公正性。

5、实行施工过程检查验收制度。首先是对进场材料和设备的检测、验收

及其各种保证资料的检查；其次每道工序完工后，项目部将邀请监理公司成

员以及业主代表一起对已完工序进行检查和验收。检查结果作为施工班组工

作质量评定结果，同时也作为项目部工作绩效测评依据。

四、与建设主管部门的联系

1、配合业主办理施工许可证及消防报建等手续。

2、主动接受质检部门的监督。

3、遵守执行相关主管部门各项法规。

五、与其他平行施