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2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第1页
2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案
单选题(共45题)
1、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.制造费用
【答案】A
2、关于市场定位,下列说法错误的是()。
A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性
B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象
C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色
D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度
【答案】B
3、下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。
A.缩短项目的建设周期
B.迅速扩大经营范围和经营地点
C.减少市场上的竞争对手
D.不易受到当地舆论的抵制
【答案】D
2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第1页
2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第2页
4、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
【答案】C
5、下列各项属于确定型决策方法的是()。
A.决策树分析法
B.线性规划法
C.乐观原则
D.折中原则
【答案】B
6、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
【答案】D
7、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第2页
2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第3页
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】D
8、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界
500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】D
9、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构
【答案】C
10、六西格玛管理的流程是()。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制
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2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第4页
【答案】B
11、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。
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