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2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第1页

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案

单选题(共45题)

1、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是()。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.制造费用

【答案】A

2、关于市场定位,下列说法错误的是()。

A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性

B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象

C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色

D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度

【答案】B

3、下列关于并购东道国企业的优点,说法错误的是()。

A.缩短项目的建设周期

B.迅速扩大经营范围和经营地点

C.减少市场上的竞争对手

D.不易受到当地舆论的抵制

【答案】D

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第1页

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第2页

4、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

【答案】C

5、下列各项属于确定型决策方法的是()。

A.决策树分析法

B.线性规划法

C.乐观原则

D.折中原则

【答案】B

6、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名

【答案】D

7、人力资源规划制定的步骤不包括()。

A.收集信息

B.人力资源规划实施与效果评价

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第2页

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第3页

C.人力资源需求与供给预测

D.进行绩效考核

【答案】D

8、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界

500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】D

9、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平

B.企业产品质量

C.企业的战略目标和工作任务

D.企业制度和结构

【答案】C

10、六西格玛管理的流程是()。

A.设计、管理、分析、改进、控制

B.界定、测量、分析、改进、控制

C.界定、管理、分析、改进、控制

D.设计、测量、调整、改进、控制

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第3页

2024年高级经济师之工商管理高分题库附精品答案--第4页

【答案】B

11、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。

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