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资料整理酒店筹备计划
/.
酒店开业前期筹备流程计划
A项目前期筹备（投资与回报分析）
A1市区域商业市场调查
A1.1地理位置：(开业前20周)
A1.2硬件设施：(开业前20周)
A1.3竞争对手：周边酒店均以经济酒店：(开业前20周)
A1.4客群分类：（开业前20周）
A2.项目市场定位（开业前18周）
（开业前18周
A3.酒店46间房总体投资预测）
A4经营收入预测（开业前18
周）
A4.1中端设计回本年限：
A4.288间月经营成本预算80%入住（开业前18周）
A5.投资回报分析（开业前18周）
B、筹建期工作（建筑期）
B1.目功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。（开业前17周）
B2.内装修设计：（开业前17周）
B3.机电配置：（开业前17周）
B4.项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。（开业前17周）
C、开业前期筹备工作（装修期
）
C1.品牌的确立（中端精品酒店）（开业前16周）
C2.制定员工工资标准福利待遇（附件签呈JD0001）（开业前15周）
C3.酒店组织架构（附件签呈JD0001）（开业前14周）
C4.识别设计（VI手册）（附件签呈JD002）（开业前14周）
C5.采购计划
C5.1机电类采购计划（附件签呈JD003）（开业前13周）
资料整理酒店筹备计划
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C5.2布草杂件类采购计划（附件签呈JD004）（开业前12周）
C5.3网络设备计划（附件签呈JD005）（开业前11周）
C5.4工程类采购计划（项目部、工程部负责酒店每日跟进）
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