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擂台比武工作方案

背景

为加强员工间的交流与合作，提升团队凝聚力和战斗力，公司决定举办一场擂台比武活动，希望通过比武活动提高员工的工作能力和技能水平。

目标

通过擂台比武活动，达到以下目标：

提高员工的竞争意识和自我挑战精神。

提高员工的技能水平和工作能力。

增强员工间的沟通和合作能力。

提高团队的凝聚力和战斗力。

活动安排

1.时间地点

比武活动时间为每周五下午2点至3点，地点为公司大厅。

2.比武规则

2.1比武项目

比武项目包括技能类和实践类，主要包括以下项目：

技能类项目：口才表达、演讲、写作、PPT制作、数据分析等。

实践类项目：模拟面试、商务谈判、团队协作等。

2.2比武形式

比武采用单人PK和团队PK相结合的形式。比武分为初赛和决赛两个阶段，初赛每项项目参赛者分成若干组，决赛则为每个项目取前三进入赛场比拼。

比武规则如下：

每个人和每个团队只有一次机会，不得重复参加。

评分采用百分制，按照每个项目设定的评分标准进行评分，评分标准详见比武手册。

筛选标准，初赛将根据个人或团队总评分排序确定进入决赛名单。

决赛名次，根据评委打分总分先后确定名次。

2.3评分标准

评分标准包括基本技能、表现、专业知识等方面。

3.比武流程

提前安排好比武项目和规则，并制定相应的比武手册。

通知员工参加比武活动，并在比武手册中注明报名时间、地点及注意事项。

初赛阶段，参赛者按时间顺序逐个参加比武项目，评委按评分标准进行打分，初赛结束后统计每个人或团队的总评分，确定进入决赛名单。

决赛阶段，前三名进入赛场比拼，平均打分再次评出本项目的前三名，并在现场颁奖。

确认方式

团队主管按部门进行内部确认，确认后提交确认表。

个人确认，每位参赛者需提交个人确认书。

确认表和个人确认书需提交给活动组委会审核后方可参加比武活动。

注意事项

参加比武活动的员工应准备充分，并听从组委会的安排。

活动过程中，应保持秩序，遵守规则。

参加比武活动的员工，需提高警惕，注意安全与保护个人隐私。

比武活动结束后，组委会会通过内部邮件或公示板公布评分结果和获奖名单。

结论

通过擂台比武活动，既能够提高员工的竞争意识和自我挑战精神，也能够促进员工间的沟通和合作，提高团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展注入新的活力。