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建筑设计与项目管理作业指导书
TOC\o1-2\h\u28702第1章建筑设计基本概念 3
50451.1建筑设计概述 3
17981.2建筑设计流程与原则 3
327041.2.1建筑设计流程 3
58201.2.2建筑设计原则 4
88901.3建筑设计分类与风格 4
201271.3.1建筑设计分类 4
213211.3.2建筑风格 4
1138第2章项目管理基本原理 5
273772.1项目管理概述 5
253942.2项目生命周期与阶段划分 5
271672.3项目管理知识体系 5
28025第3章设计准备阶段 6
95943.1项目需求分析 6
225193.1.1收集项目背景资料:对项目背景、地理位置、气候条件、周边环境等进行全面了解,为设计提供基础资料。 6
38293.1.2分析项目功能需求:根据项目性质、规模和业主需求,明确项目功能分区、空间布局、使用人数等。 6
94233.1.3确定项目技术指标:根据国家及地方相关标准、规范,制定项目的设计技术指标。 6
503.1.4分析项目预算和投资回报:结合项目性质和业主资金状况,合理预测项目投资预算和投资回报。 6
283863.2设计任务书编制 6
228373.2.1项目概述:包括项目名称、性质、规模、地理位置等基本信息。 6
31383.2.2设计目标:明确设计要达到的功能、品质、审美等目标。 6
75463.2.3设计原则:遵循绿色、环保、节能、安全等原则,保证项目设计的合理性。 6
105953.2.4设计内容:包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的具体设计内容。 6
191763.2.5设计周期:明确各阶段设计任务的时间节点,保证项目按期完成。 6
191473.3设计团队组织与管理 6
166993.3.1设计团队组建:根据项目规模和专业需求,选拔具备相应资质和经验的设计人员。 6
208163.3.2明确分工与职责:对设计团队成员进行明确分工,保证各专业之间的协调与配合。 6
14953.3.3制定设计进度计划:结合项目总体进度要求,制定各阶段的设计进度计划。 7
156463.3.4设计评审与质量控制:组织设计评审,保证设计质量符合相关规范和业主需求。 7
202633.3.5设计变更管理:对设计过程中的变更进行严格管理,保证变更合理、有效。 7
3616第4章方案设计阶段 7
235354.1设计创意与概念 7
216314.1.1创意来源 7
323214.1.2概念 7
231294.2设计方案的形成与优化 7
161064.2.1设计方案的形成 7
224874.2.2设计方案的优化 7
260154.3设计方案的评价与选择 8
279794.3.1评价标准 8
212924.3.2评价方法 8
151114.3.3设计方案的选择 8
18030第5章施工图设计阶段 8
279035.1施工图设计要求与规范 8
107315.1.1设计要求 8
1245.1.2设计规范 9
141365.2施工图设计内容与深度 9
318515.2.1设计内容 9
262595.2.2设计深度 9
227885.3施工图审查与修改 9
52185.3.1审查 9
312075.3.2修改 10
21353第6章设计变更与优化 10
301766.1设计变更原因与分类 10
230336.1.1设计变更原因 10
4856.1.2设计变更分类 10
106066.2设计变更流程与控制 10
166666.2.1设计变更流程 11
191186.2.2设计变更控制 11
25246.3设计优化方法与策略 11
39746.3.1设计优化方法 11
286976.3.2设计优化策略 11
2078第7章项目进度管理 12
101177.1项目进度计划编制 12
53377.1.1进度计划概述 12
93307.1.2进度计划编制方法 12
877.1.3进度计划编制步骤 12
226027.2项目进度控制方法 12
108747.2.1进度控制概述 12
38417.2.2进度控制方法 12
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