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公司企划部工作总结（精选30篇）

公司企划部工作总结篇1

20xx年终总结

由于本人为新入职，对上一年度的工作没有接触，因此无

法进行详尽的总结，只有通过一些可查的数据，加上本人的分

析进行简单的总结。如分析有不足之处，希望大家提出意见，

共同探讨改进完善。

20xx年度总体销售较20xx年下降了20.8%，原因应该从

两方面来分析：

一、客观原因：

1.竞争对手的增加，吸引分散了一部分客流。

2.随着内地经济的发展，加上外出务工者观念转变，一部

分人选择往内地的城市发展，外出务工人员减少，导致我们的

消费群体数量有所下降。

3.用工成本增加，利润下降。珠三角用工荒逐年加剧，招

工难，留人难，人员配备不足影响销售。（这也是零售服务行

业普遍存在的问题）

二、主观原因：

1.生鲜做的不够完善，价格与质量跟市场没有明显的优

势，缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖，销售气

氛不够热烈无吸引力

2.促销活动的形式和创新不足，力度不足，吸引力不够。

3.商品价格没有紧跟竞争对手，市调工作欠缺。

4.会员积分返利制度缺乏足够吸引力，会员门槛偏高。会

员卡的宣传、推广等力度不够。

5管理方面的问题。人员欠缺，管理不够完善。

20xx工作计划和展望

为了完成20xx的年度销售目标，我们应该要从自身做

起，认清、面对现实和社会形势，了解熟悉竞争对手，改进提

高自我，才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部

20xx年的工作计划和展望：

1.完成日常的工作，卖场的气氛布置，管理。进一步维

护、改善、提升卖场的形象。

2.加强宣传推广，推出更丰富更有吸引力的促销活动，进

一步提升扩大商场的知名度。

3.加大对生鲜的宣传力度，通过一系列的推广活动，塑造

低价生鲜的品牌效应，并着重突出自身特色。

4.进一步宣传推广会员制度，推出更丰富的会员活动，促

进会员消费，提高会员的忠诚度，并吸收发展新会员。（建议

降低加入会员门槛，提高返利力度）

5.和各部门紧密合作，共同做好卖场工作，努力达成销售

目标。

6.不断发现和改进工作中的不足，总结经验，不断进取。

公司企划部工作总结篇2

一、总的指导思想

始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，

对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提

高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指

导思想。

二、20xx年工作总结

企划部的工作是从20xx年5月8日起步的。5月28日

营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作的：

一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。

（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作

主要有以下几项：

1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成

两种方案（精简版和详细介绍版）；（20xx余字）

2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800

字、图片）；

3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；

（3500字）

4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）；

5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递

交工作；

6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；

（1500字）

7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性

分析报告》和该项目的《审报立项申请》（27700字）；

8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行

性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉；（2700字）

9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告；

（12200字）

10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件；

（1860字）

11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自

主创新路程报送材料；（2900字）

12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会

成立宣言；（1500字）

13、配合多家新闻单位拟稿：如《大连天伦海洋生物科技

园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水

海参填补国