护理工作制度.docVIP

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护理部主任工作职责

1.在院长领导下负责全院护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长、分管副院长审批后实施,检查护理工作质量,按期总结汇总。

2.负责拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。检查指导各科室基础护理工作和分级护理制度的落实。检查、指导全院各部门护理管理工作,并不断完善各项制度及规范。

3.深入科室,对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。

4.负责拟定在职护理人员培训计划及落实措施,组织全院护士的业务技术训练;定期进行技术考核。

5.负责贯彻种类护理学院的教学任务及临床实习计划。

6.组织、领导全院护理科研的教学任务及临床实习计划。

7.负责院内护士的调配。向院长提出护士升、调、奖、惩的意见。对于护士发生的不良事件与各科室共同研究处理。

8.审查各科室提出的有关护理用品的申请计划及其使用情况。

9.掌握全院护士的工作、思想及学习情况,提请医院后勤支持部门(总务科)安排和解决护士生活上的在关问题。

10.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量。

护理部副主任协助护理部主任负责相应的工作。

护士长职责

在护理部主任的领导和科主任的业务指导下进行工作。

根据护理部及上级主管科护理工作计划,负责本病区的护理

工作计划的制订,组织实施和效果评价。

根据工作需要进行科学排班,负责护士的依法执业及奖惩考核。

参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,重视并加强医护配合,严防护理不良事件。

随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊。督察和改进护理质量,组织护理查房、业务学习、护理会诊及大手术或新开展的手术前会诊、疑难病例、死亡病例的讨论,开展新业务、新技术及科研教学工作。

负责指导和管理进修、实习人员,并指定有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

负责掌握护士的工作、思想与生活动态,教育护士加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。

指导护理人员保持护理单元的整洁、安静,管理探视、陪护人员,做好仪器、设备、药品的管理,指导配膳员做好营养膳食供应。

上传下达护理工作信息,定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。副护士长协助护士长负责相应的工作。

护理会议制度

护士长例会:每月召开1次,由护理部主任主持,全体护士长参加。总结、分析、讲评上个月全院护理工作及护理质量;统一护理标准;组织护士长学习,交流工作经验;传达上级有关指示及会议精神;布置下月护理工作任务。

全院护士会议:“5.12”护士节和春节前举行,由护理部主任或副主任主持,邀请院领导和各级护士代表参加,总结年度工作、弘扬成绩、表彰先进集体和个人、优秀护士事迹演讲和文艺演出等。

全院护士业务学习:每月召开1次,就护理专业的业务知识进行培训、普及和提高。

全院护理查房:每季度召开1次,就护理工作的关键环节或热点问题进行深入讨论和演示。

科室护士会议:由护士长主持,科室全体护士参加,必要时请科主任参加。每月召开1次,对近期护理工作进行讲评,表扬好人好事,指出好人好事,指出质量控制存在的问题;讨论科室的护理工作,提出存在的问题及解决的办法,制定有关措施;加强沟通,增进团结;传达上级会议精神,组织学习有关规章制度及常规。

护理早会:由护士长主持,每日早晨利用10-15分钟召开(双休日除外),全科护士均穿工作服并站立进行,听取夜班护士交班报告;总结护理工作情况及存在问题,明确护理工作重点、注意事项;进行护理教学提问和测试;护士长传达上级会议精神和通知,并具体布置落实。

工休座谈会:每月召开1次,由护士长主持,病人及陪护人员参加,必要时有关科室人员参加。征求病人对医疗、护理、收费、生活、饮食等方面的意见,了解病人思想情况,对反映的问题及时沟通解决,让病人及陪护人员理解并自觉遵守病房管理制度;组织学习报刊及健康教育知识。

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