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项目总工程师的岗位职责
项目总工程师的岗位职责1
1、主持工程项目的设计交底和图纸会审,完善会审记录文件及
上传,参与项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作。负
责组织关键工序向项目部施工人员、劳务班组交底工作,检查、指
导现场施工人员对技术交底的落实情况,及时纠正现场的`违规操作,
负责组织公司各职能对样板进行验收,负责指导项目部施工人员实
测实量工序自检工作。
2、加强质量管理工作的学习、贯彻执行力度,严格按照公司质
量管理体系对技术资料控制程序的要求,加强对施工的设计文件、
规范、标准和技术资料进行有效控制和技术管理。
3、负责项目的设计变更、洽商记录等技术文件的管理跟进处理,
并负责办理索赔有关资料汇集和跟进事宜。
4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和
处理,不能处理及时向公司呈报。主持处理施工中的技术问题,参
加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加伤亡事故
的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范和改进措施。
6、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时
编写施工技术总结,及时完成竣工图等竣工文件的编制工作。
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7、负责组织对公司项目施工人员的技术培训和开展、负责组织对公司项目施工人员的技术培训和开展小组活
动。推广应用动。推广应用四新四新科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工
作、撰写科技成果应用总结。
8、组织主持关键工序及分部分项工程的检验、验收工作;协助
公司进行项目抽检、评价和评奖申报。
项目总工程师的岗位职责2
1、协助总经理开展项目的技术管理工作,统筹项目技术类管理
工作;
2、审定各项目的整体组织设计各专项技术方案,确保新项目工
作顺利实施;
3、协调解决各项目难以自我解决的现场技术问题,组织各技术
人员的.专业培训;
4、完成总经理交办的其它工作。
项目总工程师的岗位职责3
1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信
息管理工作全面负责。
2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程
数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织
的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
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3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设
计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4.组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终
签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参
与验工计价。
5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审
核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规
范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6.制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;
审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术
交底工作的有效性负责;
7.指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合
性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技
术问题负有决策责任。
8.组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质
量评定情况,参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评
定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料,并
制作检查记录。
9.以提高经济效益为中心,负责引进与推广有实用价值的`新技
术、新工艺、新材料,并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、
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质量符合性负责。
10.组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果(项
目部每年至少2篇)。组织召开QC小组成果发表会,对QC小组进行
检查指导;做好做好质量领导小组质量领导小组的日常管理工作。
11.参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告
的编报;组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
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