顶管加涨圈三措一案.pdfVIP

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顶管安装涨圈工程施工

三措一案

编制

审核

批准

1

石家庄双凤安装工程有限公司

二○一三年110月

目录

一、工程概况

二、组织措施

三、施工方案及主要技术措施

四、安全措施

五、工程质量及工期保证措施

六、文明施工及环境保护措施

七、应急预案

2

一、工程概况

1.1工程概况

经研究现场勘查发现有部分顶管因年久失修存在安全隐患,特对其进行加

固处理,安装钢板涨圈每米一环,需安装涨圈的顶管共有5处,共51米需加

涨圈53个,涨圈采用200mm宽,直径根据顶管大小确定。

1.2工程涉及的主要单位

建设管理单位:石家庄供电公司

工程施工单位:石家庄双凤安装工程有限公司

工程管理单位:石家庄供电公司电缆运检中心

3

二、组织措施

2.1编制依据

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障电力建设工程的安全和从业人员

的安全与健康,规范电力建设安全健康与环境管理工作,依据《电力建设安全健

康与环境工作规定》成立项目安全组织机构,通过科学的管理,不断提高安全生

产、文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现

安全工作管理的标准化、规范化。

2.2安全目标

本措施的制定是为了加强本作业现场的安全,尤其是规范现场施工人员的

行为,确保人身、电网和设备的安全,杜绝人身及电网事故,达到安全文明生

产的目的。在施工中严格执行“十不准”制度和十二禁令。努力确保我公司的安

全生产目标的实现:

(1)人身轻伤事故为零。

(2)一般和人为责任的安装、设备火灾事故为零。

(3)一般施工机械设备损害事故为零。

(4)员工因职业病影响健康事件为零。

2.3施工现场组织机构

4

项目负责人

王彦龙

施工负责人

现场负责人

董新友

刘家辉

安全负责人

董晓龙

技术负责人

董大伟

2.4项目管理机构人员及部门职责

2.4.1项目负责人:

⑴认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规、方针、政策和上级有关

安全文明生产工作的规章制度。

⑵项目负责人是该项目工地安全文明生产的第一责任人,对自己管辖范围

内的安全文明生产负责;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工

5

顺利进行。

⑶搞好对职工安全文明生产教育和技术培训,坚持定期组织安全文明生产

活动,不断提高职工的安全生产文明意识和自我保护能力。

⑷负责定期组织现场安全大检查,并对整改情况进行复查。

⑸组织制订施工进度、安全、质量

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