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安全委员会岗位职责制度

第一章总则

为加强组织内部安全管理，确保各项工作顺利进行，依据国家法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本安全委员会岗位职责制度。安全委员会是保障组织安全的重要机构，负责组织、协调、推进安全工作，确保各项安全措施的落实和有效执行。

第二章制度目标

1.明确安全委员会的职责和工作范围，提升安全管理的系统性和科学性。

2.规范各部门安全管理工作，确保各项安全政策、法规的遵循与落实。

3.加强安全教育与培训，提高全体员工的安全意识和防范能力。

4.建立健全安全隐患排查、整改机制，减少安全事故发生。

5.提高安全管理工作的透明度与可操作性，确保各项措施落到实处。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有部门及员工，包括但不限于生产部门、服务部门、管理部门等。安全委员会成员及相关责任人必须遵守本制度。

第四章安全委员会的组织架构

1.委员会组成

-主席：由单位主要负责人担任，负责全面领导安全委员会工作。

-副主席：负责协助主席工作，分管各项安全事务。

-委员：由各部门负责人及相关专业技术人员组成，具体负责各自领域的安全工作。

2.委员职责

-主席：主持安全委员会的会议，负责制定安全工作计划，组织安全检查及评估。

-副主席：协助主席开展工作，负责安全政策的实施和监督。

-委员：负责本部门安全工作的落实与管理，定期向委员会报告安全工作情况。

第五章安全委员会的职责

1.安全政策的制定与实施

-根据国家法律法规及行业标准，制定本单位安全管理政策和规章制度。

-定期修订安全管理制度，确保其与时俱进。

2.安全隐患排查与整改

-定期组织安全隐患排查，形成隐患排查报告。

-针对排查出的隐患，制定整改措施并跟踪落实，确保整改到位。

3.安全培训与教育

-制定安全培训计划，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

-评估培训效果，确保培训内容符合实际工作需求。

4.安全事故处理

-负责组织安全事故的调查与处理，形成事故调查报告。

-针对事故原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

5.安全信息的收集与反馈

-收集各类安全信息，分析安全形势，及时向管理层报告。

-建立安全信息反馈机制，确保信息畅通。

第六章安全管理流程

1.安全隐患排查流程

-制定隐患排查计划，明确排查内容与责任人。

-组织实施隐患排查，填写隐患排查记录。

-形成隐患整改清单，明确整改责任人及整改期限。

2.安全事故处理流程

-事故发生后，立即组织现场应急处理。

-成立事故调查小组，开展事故调查、取证。

-撰写事故调查报告，提出整改措施，并及时向上级汇报。

3.安全培训流程

-根据岗位要求，制定安全培训计划。

-开展安全培训，记录培训参加人员及内容。

-评估培训效果，制定后续培训方案。

第七章监督机制

1.定期检查

-安全委员会定期组织安全检查，检查内容包括安全制度执行情况、隐患整改情况等。

-检查结果需形成书面报告，并向全体员工反馈。

2.绩效考核

-将安全管理工作纳入各部门绩效考核内容，明确考核指标。

-对于安全工作表现突出的部门和个人给予表彰，对不合格者给予相应处罚。

3.信息公开

-定期向全体员工公布安全管理工作情况，包括隐患排查、事故处理、培训情况等。

-建立安全管理信息反馈渠道，鼓励员工提出安全建议。

第八章附则

1.解释权

2.实施日期

-本制度自发布之日起实施，之前的相关制度同时废止。

3.修订流程

-本制度如需修订，需由安全委员会提出修订建议，经单位主要负责人批准后方可实施。

通过本安全委员会岗位职责制度的实施，旨在提升本单位安全管理水平，确保各项安全措施的有效落实，保障员工的生命安全和身体健康，为单位的可持续发展奠定坚实的基础。