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2024年门店薪酬绩效管理制度
门店薪酬绩效管理制度1
一、目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,一步拓展员工职业上升通道,建立一套
相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。
二、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年
限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工
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