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设施设备运行管理方案

设施设备运行管理方案（通用5篇）

为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案是

书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么制定方案需要注

意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的设施设备运行管理方案（通

用5篇），欢迎阅读与收藏。

设施设备运行管理方案1

（一）设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等

因素对其实行分类管理，分a、b、c三类如：

a类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报

警系统，电梯及其它。

b类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。

c类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水

设施、道路及其它。

（二）设备的运行管理

1、对a类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电

工人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和

操作规程，考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，

认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行

操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全

性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录

上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工

程主管监督整改情况。

（三）设备设施的维修保养

1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程

主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养

3个层次。

（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护

保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保

养主要是对设备进行全面的调整。

（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维

护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘

专业公司进行。

（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据

规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司

领导批准后实施。

（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后

以书面形式报告公司。

（四）设备设施维修

1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺

陷部件进行预先维护和修理；

（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进

行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行

24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理

人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。

（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装

专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计

划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，

派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进

行。

（五）设备故障及事故

1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫

停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅

速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司

协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工

人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。

（六）设备的`大修、更新

1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之

更加安全、有效、经济、可行。

2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修

资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、

改造。

3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公

司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可