项目采购管理与供应商选择.pptxVIP

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项目采购管理与供应商选择;项目采购管理概述及重要性01;项目采购管理是指对项目所需资源;0102项目采购管理的重要性保;项目采购管理的关键要素采购策略;供应商选择策略与方法02;供应商选择的基本原则质量优先原;0102供应商评估与审查的方法;供应商分类的方法根据采购金额分;项目采购谈判与合同管理03;项目采购谈判的策略充分准备,了;明确合同条款,避免模糊不清充分;合同执行与监督的关键环节合同执;项目采购风险管理04;项目采购风险的识别市场风险供应;制定采购策略,降低风险严格供应;项目采购风险的应对制定风险应对;项目采购绩效管理05;项目采购绩效的目标提高采购效率;0102项目采购绩效的监控建立;0102项目采购绩效的持续改进;案例分析与实践分享06;案例背景与分析项目采购管理的成;供应商选择的实践供应商选择的标;项目采购管理的经验教训采购策略;谢谢观看THANKYOUF

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